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直线型组织的主要缺点是
下列属于
直线式组织
结构
的缺点的是
()
答:
正确答案:B
与其他
组织
结构形式相比,“
直线
—职能制”组织结构
的主要缺点
有()。
答:
“直线—职能制”组织结构的主要缺点有:①高层管理者高度集权,难免决策迟缓,对环境变化的适应能力差
;②只有高层管理者对组织目标的实现负责,各职能机构都只有专业管理的目标;③职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性。B项属于矩阵组织结构的缺点,C项属于事业部制组织结构的缺点。
直线制组织
结构
的缺点是
( )。
答:
缺点:领导容易陷入日常管理、行政事务中,不利于培养未来的管理人员,不利于集中精力考虑企业的重大问题
,一般适用于生产简单、规模不大的建筑企业。
直线制组织
机构类型的优
缺点
答:
缺点:1. 缺乏灵活性:由于直线制组织机构层级间的沟通较为直接
,当市场环境和内部条件发生变化时,调整速度相对较慢,难以适应变化的需求。2.
视野有限
:高层管理者可能因为日常事务而难以对市场变化做出快速反应,可能导致决策失误。3. 风险集中化:由于决策权集中在高层管理者手中,一旦决策失误,整个企...
直线型组织
结构的特点及优
缺点
。
答:
能力、素质会影响到企业的进一步发展
。优点:结构单一,
决策迅速
;命令统一;没有职能部门干扰下级不会同时接受两种相互抵触的命令,对外部变化反应领命。缺点:没有职能部门帮助,直线管理人员要花费大量的时间和精力从事各项职能工作,管理效率相对较低;高层管理者不能集中精力对组织的重大问题进行决策分析。
直线式组织的
优
缺点
有哪些?
答:
直线
-职能
型组织
结构的内在
缺陷
具体如下:(1)属于典型的“集权式”结构,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的自主权;(2)各职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾;(3)直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是...
直线制组织
结构
的缺点是
答:
直线制组织
结构
的缺点是
A.容易产生专制 B.多头领导,不利于统一指挥 C.职权难以区分 D.部门领导之间相互推卸责任 查看答案解析 【正确答案】 A 缺点:不同部门之间难以协调,过分强调下级服从上级,容易产生专制,阻碍下属工作的主动性和创造性;组织管理依赖少数几个人,对管理者能力要求高,组织规模...
直线
职能
制组织
结构
的缺点是
答:
1、部门间缺乏信息交流,不利于集思广益地作出决策。2、
直线
部门与职能部门之间目标不易统一,职能部门之间横向联系较差,信息传递路线较长,矛盾较多,上层主管的协调工作量大。3、难以从
组织
内部培养熟悉全面情况的管理人才。4、系统刚性大,适应性差,容易因循守旧,对新情况不易及时做出反应。
直线制
直线型组织
结构的优
缺点
答:
其次,各职能部门过于独立,忽视横向沟通,容易滋生内部矛盾和效率问题,局部利益导向也可能影响整体协调。职能权限过大可能干扰直线指挥,影响
组织的
灵活性和应变能力。最后,这种结构不利于跨职能领域的综合人才培养,限制了人才的全面发展。总的来说,
直线型组织
结构在权力集中和效率上有其优势,但其对首脑...
直线型组织
结构的优点与
缺点
答:
缺点是
在组织规模较大的情况下,业务比较复杂,所有管理职能都集中由一个人承担,管理比较困难。
直线
职能
型组织
结构是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的特点是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,...
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