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直线职能制和事业部制优缺点
直线制
、
直线职能制
、
事业部制
各自的
优缺点
是什么?
答:
优点:结构简单,指挥系统清晰,责任权关系明确
。横向联系少,内部协调容易。信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率较高。缺点:缺乏专业化的管理分工,经营管理事务依赖于少数几个人。当企业规模扩大时,管理工作会超过个人能力所限,不利于集中精力研究企业管理的重大问题。适用范围:适用于规模较小或业务活动...
...
直线职能制
、
事业部制
、矩阵制三种各自的
优缺点
是什么?寻求答案_百度...
答:
-
工作职责清晰,秩序井然,组织稳定性高。- 易于维持纪律,保持组织效率
。缺点:- 职能部门间横向联系弱,易产生矛盾和本位主义。- 权力集中于上层,下层积极性受限。- 分工过细,规章过多,反应慢,适应环境能力差。2. 事业部制 优点:- 提高管理灵活性和适应性,激发事业部积极性。- 解放高层管理...
管理学原理的组织结构基本类型中,“
直线职能制
”、“
事业部制
”、“矩 ...
答:
④容易维持纪律,保持组织的集团效率
。缺点:①职能部门横向联系较差,职能部门之间,业务之间容易产生矛盾,产生本位主义,不利于整体目标实现。②权利集中在上层,下层的积极性差,不利于培养多面手。③分工细,规章多,因此反应速度慢,适应环境的能力也较差。\x0d\x0a事业部制优点:①提高了管理的灵活...
直线制
、
直线职能制
、
事业部制
各自的
优缺点
是什么?
答:
缺点:缺乏专业化的管理分工,经营管理事务依赖于少数几个人.当企业规模扩大时
,管理工作会超过个人能力所限,不利于集中精力研究企业管理的重大问题.适用范围:规模较小或业务活动简单、稳定的企业.2直线职能制 直线职能制是一种以直线制结构为基础,在厂长(经理)领导下设置相应的职能部门,实行厂长(经理)...
试述
直线职能制和事业部制
组织结构形式的特点及其
优缺点
答:
直线职能制的缺点。
1.协调难度加大
。2.损害下属的自主性。3.降低对环境的适应能力。4.减少决策效率。5.减少管理成本。事业部组织结构的优点。1.有利于培养通才。2.增强对环境的适应能力。3.有利于管理者专注于战略规划与决策。事业部组织结构的缺点。1.有利于之声本位主义呃及事业部各部门。虽然各...
企业的组织形式有哪些?它们各有什么
优缺点
?
答:
优点:吸取了
直线职能制和事业部制
的优点,实行模拟性的独立核算,负模拟性的盈亏责任,有利于分权管理和提高各部门生产经营的积极性。
缺点
:权力和责任都是模拟的,比较含糊,评估和考核也比较困难,不利于组织内部信息沟通和协调。四、矩阵制 优点:上下左右,集权分权实现了有效的结合,有利于加强各部门...
...
直线职能制
、
事业部制
、矩阵制三种各自的
优缺点
是什么?寻求答案_百度...
答:
直线职能制
优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使组织有较高的稳定性。④容易维持纪律,保持组织的集团效率。
缺点
:①职能部门横向联系较差,职能部门之间,业务之间容易产生矛盾,产生本...
管理学原理的组织结构基本类型中,“
直线职能制
”、“
事业部制
”、“矩...
答:
2.
直线职能制
的
缺点
涉及职能部门之间的横向联系不足,可能导致部门间矛盾和本位主义的产生,不利于实现整体目标。权力集中在上层可能导致下层员工的积极性降低,限制了他们的发展空间。此外,过于细化的分工和繁多的规章制度可能会导致反应速度缓慢,适应环境变化的能力较差。3.
事业部制
的优势在于提升了管理...
直线职能制
,
事业部制
,矩阵制组织结构形式的特点是什么?
答:
优点:1、各级
直线
管理者都有相应的
职能
机构和人员作为参谋和助手,因而能够对本部进行有效管理,以适应现代管理工作比较复杂而细致的特点;2、每个部门都是由直线人员统一指挥,这就满足了现代组织活动需要统一指挥和实行严格的责任制度的要求。
缺点
:1、下级部门的主动性和积极性的发挥受到限制;2、部门...
组织结构中的
直线
-
职能制和事业部制
的区别
答:
事业部
是按照不同的地域或公司经营不同的产品进行划分的,比如负责华北部门或者华南部门的事业部,他们会有自己的销售或市场人员以及其他人员;而
直线职能
部门划分就是按照不同部门进行划分,比如市场部,销售部,财务部,每个部门都必须为自己的顶头上司负责就行。
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