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确定关键绩效指标的方法
提取
关键绩效指标的方法
:
答:
【答案】:
1、目标分解法:采用的是平衡计分卡设计目标的方法
。(1)确定战略的总目标和分目标。(2)进行业务价值树的决策分析。(3)各项业务关键驱动因素分析。2、
关键分析法 3、标杆基准法
绩效
考核
指标
是如何
确定的
?
答:
4. 参考行业标准和最佳实践:了解行业内常用的绩效指标和衡量方式
,参考相关行业的标准和最佳实践。这可以提供有关适用于特定岗位和组织的指标的参考,并确保与同行业的比较具有可比性。5. 制定SMART目标:确保绩效指标具备SMART特征,即具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可实现(Achievable)、相关(R...
提取
关键绩效指标的方法
有( )。
答:
提取关键绩效指标的方法有:
目标分解法、关键分析法、标杆基准法
如何
确定
企业的
关键绩效
考核
指标
答:
5. 设置目标和期望水平:为每个关键指标设定具体的目标和期望水平
。这些目标应该具备挑战性但可实现,能够激励员工提高绩效。6. 确定评估方法:确定用于评估员工在每个指标上的绩效的方法和工具。这可以包括定量数据、观察记录、绩效评估表等。确保评估方法是客观、公正和可靠的。7. 确定权重和评分方法:为...
绩效
考评
的方法
有哪些?什么是
关键
业绩
指标
评价法
答:
完成这些关键指标的情况是评价员工绩效的重要标准。
7. 关键事件法
是通过记录员工的关键行为和行为结果来进行绩效考核的方法。主管人员会记录员工在工作中表现出的显著行为,然后在考核时与员工进行讨论,共同评估绩效水平。8. 行为锚定等级考核法是基于对员工工作行为的观察和考核来评定其绩效水平的方法。
如何
确定绩效
考核
指标
?
答:
方法
1、图尺度考核法(GraphicRatingScale,GRS):是最简单和运用最普遍的
绩效
考核技术之一,一般采用图尺度表填写打分的形式进行。2、交替排序法(AlternativeRankingMethod,ARM):是一种较为常用的排序考核法。其原理是:在群体中挑选出最好的或者最差的绩效表现者,较之于对其绩效进行绝对考核要简单...
提取
关键绩效指标的方法
包括( )。
答:
【答案】:B,C,E 提取关键绩效指标的方法包括:
目标分解法、关键分析法、标杆基准法
。
如何
确定关键绩效指标
答:
关键绩效指标确定方法
:一.头脑风暴法 1.
确立
企业战略、目标;2.综合考虑市场环境、技术变化、人力资源特点、部门特点等,在此基础上采用头脑风暴法确立公司层和部门层关键绩效指标;3.董事会成员、总经理、副总经理、部门经理等,不论成员的职称或级别的高低,自由发言,考虑战略、市场、技术、人力...
如何
确定
企业的
关键绩效
考核
指标
答:
1. 确定组织目标:了解组织的长期和短期目标,包括战略目标、财务目标和业务目标。这些目标提供了
确定绩效
考核
指标的
整体方向。2. 分析工作职责:详细了解每个员工的工作职责和角色要求。考虑员工在岗位上应承担的职责和任务,以及他们对组织成功的贡献。3.
确定关键绩效
领域:确定组织关注的关键绩效领域。这些...
如何
确定绩效
考核
指标
?
答:
第一、工作分析(岗位分析)。根据考核目的,对被考核物件的岗位的工作内容、性质以及完成这些工作所具备的条件等进行研究和分析,从而了解被考核者在该岗位工作所应达到的目标、采取的工作
方式
等,初步
确定绩效
考核的各项要素。第二、工作流程分析 。绩效考核
指标
必须从流程中去把握。根据被考核物件在流程的...
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