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简述自己对5s的理解
谈谈你
对5S的理解
,工作如何做好
答:
因此,除重点对企业骨干人员培训外,还应对企业其他人员进行层层培训,甚至要逐渐深入培训,使所有员工
对5S
能
理解
、有认识,减少阻力,增加积极性。宣传造势,营造气氛为全面推进5S管理活动,宣传造势是十分重要的一个环节,它能够增强5S活动开展的气氛。在
5S的
开展过程中,企业可通过宣传栏、电子看板、局域网等方式进行广泛宣传;...
谈谈
自己
本人
对5 s
管理的看法及实施方法
答:
5S是最佳的推销员
;品质零缺陷的护航者;节约能手;交货期的保证;高效率的前提;安全的软件设备;标准化的推动者;可以创造出快乐的工作岗位所以5S是一切企业管理的基础,一个连5S都做不好的企业或员工你不要指望它还能做更大的事。第二章 5S的含义及其理解整理(SEIRI) 整顿(SEITON) 清扫(SEISO) 清洁(SEIKETSU) 素养...
5s
应该怎样
理解
?
答:
5S的含义
5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词
,因为五个单词前面发音都是“S”,所以统称为“5S”。它的具体类型内容和典型的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西。■整理 就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品:△将混乱的状态收拾...
谈谈
对5S的理解
与认识?
答:
5S起源于日本,是一种对生产现场的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理的方法
。1955年,日本提出了5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。最初只推行了前两个S,即整理和整顿,目的是确保作业空间和安全。随着生产和品质控制的需求,后两个S,即清扫、清洁和修养,也被逐步提出,进一...
你知道5S管理吗?你是
怎么理解5S
管理的?
答:
5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)等五个单词组成
,其日文的罗马拼音均为S,因此简称“5S”。5S定义 整 理:SEIRI 要/不要 整 顿:SEITON 定位 清 扫:SEISO 没有垃圾和脏乱 清 洁:SEIKETSU 保持光亮和卫生 习 惯:SHITSUKE 养成纪律的习惯 之所以要学习5S管理是因为 1. 5S是无声但...
对5S
要什么
理解
答:
一、“
5S
”活动的含义“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和修身(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动,称为“5S”活动。 “5S”活动起源于日本,...
谈谈
对5S的理解
与认识?
答:
(
5S
)--习惯、纪律 5个S—整理、整顿、清扫、清洁、习惯,在推行5S运动中都很重要,但是我们认为其中最重要算是“习惯”。5S实际上是日常习惯的事,也不是靠一个人做就可以的,而是需要亲身去体会实行,由内心里得到认同的观念。因为
自己的
疏忽,会给别人带来不便、损失,所以养成习惯、确实自觉遵守纪律的事情,就是“...
如何
理解
现场管理
5S
答:
5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯
(纪律)等五个单词组成,其日文的罗马拼音均为S,因此简称“5S”。5S定义 整 理:SEIRI 要/不要 整 顿:SEITON 定位 清 扫:SEISO 没有垃圾和脏乱 清 洁:SEIKETSU 保持光亮和卫生 习 惯:SHITSUKE 养成纪律的习惯 5S是公司管理者制定的,所以应该从管理阶层...
5s的自我
总结
答:
5S管理最初起源于日本,在落实方面主要是通过规范现场、现物,营造一个良好的工作环境,培养员工养成一个良好的工作习惯。5S管理活动的学习关键是要从书面的理论知识充分运用发挥到企业管理的实践中去,形成一个良好的企业文化氛围。
5S的
具体内容为:整理、整顿、清扫、清洁、修养。
我
认为,
对于5S
管理内容中的整理、整顿...
如何通俗易懂
的理解5s
管理?
答:
如何通俗易懂
的理解5s
管理?01 整理:把所有必要的和不必要的东西分开,去掉不必要的,因为它们是浪费。这包括过时、破损或任何不再使用的物品。02 整顿:整理空间,以便您使用的工具或物品可以轻松访问。在处理重物时,确保将其放置在一个可以确保物品容易捡起的位置,避免受伤。03 清洁:以任何需要的...
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