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管理学决策理论知识
管理学
有哪些
理论
答:
8. 5W2H法:这是一种问题解决和
决策
制定的工具,通过询问“是什么(What)”、“为什么(Why)”、“谁(Who)”、“哪里(Where)”、“何时(When)”、“如何(How)”和“多少(How much)”来系统地分析问题。
管理学
不仅关注
理论
,还强调实践和应用。它有助于管理者提升个人影响力,优化内部和...
管理学
中
决策
的基本步骤是什么?具体包含哪些内容?
答:
一般
决策
过程包括:问题识别,即认清事件的全过程,确立问题所在,提出决策目标;问题诊断,即研究一般原则,分析和拟定各种可能采取的行动方案,预测可能发生的问题并提出对策;行动选择,即从各种方案中筛选出最优方案,并建立相应的反馈系统。由于决策问题的性质不同,群体决策与个人决策的差异及决策人个人的...
管理学
中当代
决策理论
的主要内容是什么
答:
决策理论
(Theory Of Decision Making/Decision Theory) 是把第二次世界大战以后发展起来的系统理论、运筹学、计算机科学等综合运用于
管理决策
问题,形成的一门有关决策过程、准则、类型及方法的较完整的理论体系。决策理论已形成了以诺贝尔经济学奖得主赫伯特·西蒙(herbertsimon)为代表人物的决策理论学派。决策理论是有关...
管理学
作业:
决策理论
中,提出过哪些衡量决策的价值标准?
答:
集体
决策
方法包括头脑风暴法、名义小组技术和德尔菲技术。(1)头脑风暴法 头脑风暴法的创始人是英国心理学家奥斯本。该决策方法的四项原则是:各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论;建议不必深思熟,虑越多越好;鼓励独立思考、奇思妙想;可以补充完善已有的建议。头脑风暴法的特点是:针对解决的问题,...
管理学
中最重要的
理论
是什么
答:
管理学
中重要的
理论
有很多,例如:1、彼得原理:管理学家彼得1969年出版了《彼得原理》一书,他提出:人们在某一个岗位取得一定成就以后,就会趋向于被晋升到更高一级的岗位,一直晋升到自己不能胜任的岗位为止,这样,就可能导致组织里面的所有岗位都会被不胜任其职的人所占据。2、华盛顿合作规律:一个...
管理学决策
的八个步骤
答:
1. 确定问题与目标:首先明确面临的问题和
决策
需要达到的目标。2. 确定决策标准:为解决问题和达成目标设定一系列决策标准。3. 给标准分配权重:根据决策标准的重要性分配相应的权重。4. 拟定方案:基于以上步骤,制定一系列可能的解决方案。5. 分析方案:对每个拟定的方案进行深入分析和评估。6. 选择...
管理
的
理论
有哪些
答:
8. 市场营销理论:市场营销理论关注产品或服务如何满足消费者需求。它包括市场细分、产品定位、营销组合策略(4P's:产品、价格、地点、推广)和客户关系管理等,以实现市场细分和价值最大化。这些
管理学理论
和方法在不同的组织环境和行业中有着不同的应用和表现形式,但它们共同构成了管理学的基础,并...
马工程《
管理学
》
知识
点整理
答:
马工程《
管理学
》
知识
点整理如下:第一章管理导论 管理的实质是协调组织中的不同成员在不同时空的努力以有效地实现组织的活动目标。管理者需要依循一定的原理,借助方法和工具。需要考虑的时代背景:全球化,信息化,市场化。第一节管理的内涵与本质。|管理客体:个人活动,群体活动。l管理学研究对象:人类...
管理学
的
理论
和方法有哪些?
答:
管理学的理论和方法有很多,以下是一些常见的
管理学理论
和方法:系统工程理论:这种理论将组织、流程和资源视为一个整体,并采用系统的方法来优化这些元素。计划与控制理论:这种理论强调组织应该制定计划并实施控制,以确保实现目标。组织理论:这种理论关注组织的结构和功能,包括组织的结构设计、人力资源管理...
管理学决策
的八个步骤
答:
管理学
的
决策
包含八个步骤,分别是确定问题与目标;确定决策标准;给标准分配权重,拟定方案;分析方案;选择方案;实施方案和评价决策效果。决策指
决定
的策略或办法,是人们为各种事件出主意、做决定的过程。决策是一个复杂的思维操作过程,是信息搜集、加工,最后作出判断、得出结论的过程。决策是人们在政治...
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