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管理学职能部门化
管理学
的有关
部门化
的几个名词解释问题
答:
1. 直线制(Line Organization):这是一种最基本的组织结构形式,其中权力和责任从组织最高层直线传递到最低层。例如,在一个直线制结构中,经理直接对主管负责,主管直接对员工负责,形成一条清晰的指挥链。2.
职能
制(Functional Organization):在这种结构中,组织按照不同的功能或
部门
来划分,例如财...
管理学
3个名词解释
答:
本的职能部门一般有:生产、工程、质量、销售、财务部门等。派生的职能部门有:如生产部门中的设科、工艺科、制造车间、生产计划科、设备动力科、安全科、调度室等。
职能部门化
的优点是:有利于业人员的归口
管理
;易于监督和指导;有利于提高工作效率。缺点是容易出现部门的本位主义,决策缓慢管理较弱,较...
管理学
的有关
部门化
的几个名词解释问题
答:
职能
制又称分职制或分部制,指行政组织同一层级横向划分为若干个
部门
,每个部门业务性质和基本职能相同,但互不统属、相互分工合作的组织体制。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为,在总公司领导下设立多...
管理学
原理中什么叫
职能部门化
答:
职能部门化
是一种传统而基本的组织形式,职能是互相联系的活动。其所以说关联,是因为在进行特定的一种工作时,要求有许多相似的技能。也就是说,在完成一个共同目标时把一组作业任务组编在一起的关系。就拿饭店做例子,根据
职能化
方法可以分为5个独立的部门:房务部、餐饮部、营销部、人事部和财务部。
管理学
名词解释2
答:
职能部门化
,如同传统的组织拼图,按照业务功能将部门划分,如生产、财务和
管理
等,以便于专业化的管理(职能部门化——专业化分工的基础)。产品或服务部门化,是根据产品或服务特性来划分,确保每个部门能专注于特定领域(服务或产品部门化——业务活动的细分)。地域、顾客和流程部门化,分别基于地理、...
管理学
名词解释
答:
管理学
必考名词解释如下:1、组织:两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体。2、组织设计:对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。3、组织结构:组织的基本架构,是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。4、
职能部门化
:按照基本活动相似或技能相似的要求,...
传统
部门化
的方法和途径包括什么
答:
职能部门化
,区域部门化,过程部门化,用户部门化。据查询吉林大学《
管理学
》教材一书得知,传统部门化的方法和途径包括职能部门化,区域部门化,过程部门化,用户部门化。管理学是研究管理规律、探讨管理方法、建构管理模式、取得最大管理效益的学科。
职能部门化
的运行条件,
管理学
问题
答:
能部门化的运行条件:基于这样的假设:很少人能够对各个方面的知识样样精通。规模小的公司,业务量小,只需要很少的
管理
人员,因此,往往是一个人管理许多事情。
职能部门化
是一种传统而基本的组织形式,职能是互相联系的活动。其所以说关联,是因为在进行特定的一种工作时,要求有许多相似的技能。也就是...
组织
部门化
的基本形式与特征是什么?
答:
1、
职能部门化
:根据业务活动的相似性来设立
管理部门
。特征:符合活动专业化的分工要求,有利于维护组织的同一性;有利于工作人员的相互交流、技术水平的提高。不利于指导企业产品结构的调整,缺乏总体意识,不利于高级管理人才的培养。2、产品部门化:根据产品来设立管理部门。特征:注意力及努力放在产品上,...
什么是组织
答:
组织就是在一定的环境中,为实现某种共同的目标,按照一定的结构形式、活动规律结合起来的,具有特定功能的开放系统。简单来说:组织是两个以上的人、目标和特定的人际关系构成的群体。组织是两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体。它是以目的为导向的社会实体,具有特定结构化的活动...
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