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管理的原则14条
管理的十四
项
原则
答:
管理的十四项原则如下:1、
分工
。在技术工作和管理工作中进行专业化分工可以提高效率。2、
权力与责任
。行使权力的同时,必须承担相应的责任,不能出现有权无责和有责无权的情况。3、纪律。组织内所有成员都要根据各方达成的协议对自己在组织内的行为进行控制。4、统一指挥。组织内每一个人只能服从一个上...
法约尔:一般
管理原则14条
答:
14
.团结精神 协调努力,鼓励锐气,利用每一个人的能力,以及奖励每一个人的价值而不引起嫉妒或破坏和谐关系
法约尔的
14条管理原则
答:
法约尔的14条管理原则:劳动分工、权利和责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、人员的报酬、集权、等级制度、秩序、公平、人员的稳定、首创精神、团结精神
。1、劳动分工:专业化将促进工作效率的提高,工作管理应该与工作执行区分开来。2、权利和责任:权威就是维持秩序的权利,责任就是有义...
论述法约尔
的十四
项
管理原则
是什么
答:
(12)保持人员稳定 效率的一个重要保证管理的一项重要原则
(13)
首创精神
发挥个人的聪明才智,提出具有创造性的想法或发明,给员工快乐, *** 员工努力工作的最大动力之一。鼓励全体成员发挥首创精神。(14)人员团结 最有效的方法是严守统一指挥原则,加强企业内部交流。法约尔指出:十四项管理原则的应...
法约尔管理理论的问题 法约尔
管理的十四条原则
是什么?
答:
法约尔的十四条管理原则:
1.工作分工
这条原则与亚当·斯密的“劳动分工”原则是一致的.专业化通过使雇员们的工作更有效率,从而提高了工作的成果 2.职权 管理者必须有命令下级的权力,职权赋予管理者的就是这种权力.但是,责任应当是权力的孪生物,凡行使职权的地方就应当建立责任 3.纪律 雇员必须遵守和...
管理的十四条原则
答:
1:
分工
原则 2:权利与责任对等原则 权利即"下达命令的权力和强迫别人服从的力量” 权力可区分为管理人员的职务权力,和个人领导权力,植物权力是由职位产生的,个人领导力权力是由担任职务者的思想品德、个性、经验能力,及能使下属积极努力工作而产生的(追随者)。个人领导力权利是职务权力不可缺少的条件。
管理的14条原则
答:
1.
分工
原则 分工是管理的基础,它明确了各个岗位的职责和任务,提高了工作效率。2. 权利与责任对等原则 权利是管理者下达命令和促使他人服从的权力,责任是对所赋予权利的必然结果。管理者的职务权利和个人领导权利共同构成了管理的权力基础。职务权利来自于职位,而领导权利则来自于个人的德才和影响力。3...
管理的14条原则
答:
亨利•法约尔,法国人,被公认为是第一位概括和阐述一般管理理论的管理学家,他提出了一般管理的14条原则:1、
分工
在技术工作和管理工作中进行专业化分工可以提高效率。
2、权力与责任
行使权力的同时,必须承担相应的责任,不能出现有权无责和有责无权的情况。3、纪律 组织内所有成员都要根据各...
法约尔的
14条管理原则
答:
法约尔的14条管理原则有:工作
分工
、职权、纪律、统一指挥、
统一领导、个人利益服从整体利益
、报酬、集中、等级链、秩序、公平、
人员的稳定、首创精神
、团结精神。1、工作分工 这条原则与亚当·斯密的“劳动分工”原则是一致的。专业化通过使雇员们的工作更有效率,从而提高了工作的成果。2、职权 管理者...
法约尔在《工业管理与一般管理》一书中提出一般
管理的14条原则
...
答:
法约尔在他的《工业管理与一般管理》一书中首先提出了一般管理的14条原则。分别为:劳动
分工
原则、
权力与责任
原则、纪律原则、统一指挥原则、
统一领导
原则、
个人利益服从整体利益
的原则、人员的报酬原则、集中的原则、
等级制度
原则、秩序原则、公平原则、
人员的稳定
原则、
首创精神
、团队精神。故正确答案为BCD。
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