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精益生产的两大支柱
精益生产的两大支柱
是自动化和什么
答:
准时化
。根据百度题库查询可知,精益生产的两大支柱准确来说就是准时化和
自动化
。1、准时化生产是精益生产的一个重要组成部分,它要求在必要的时间内,按照必要的数量,生产必要的产品。2、自动化是精益生产的另一个重要组成部分,它通过改善和改进实现机械化或自动化,以减少人力,提高效率。
精益生产的核心是什么?
精益生产的两大支柱
是什么?
答:
精益生产的核心是追求零库存、追求快速反应
,即快速应对市场的变化、企业内外环境的和谐统一、人本主义、库存是“祸根”,两大支柱为:
JIT和自働
化,下面具体论述:一、精益生产的核心:1、追求零库存 精益生产是一种追求无库存生产,或使库存达到极小的生产系统,为此而开发了包括“看板”在内的一系列具...
精益生产
体系由什么
两大支柱
构成
答:
精益生产的两大支柱:准时化,自动化
。“准时化”(Just In Time),就是在企业的生产过程中,所需要的零部件在需要的时候,以需要的数量,合格的品质准确的送到生产线旁边。因此,每个加工工序都能够在需要的时候,按照需要的数量取得需要的合格产品,从而消除生产现场中的无效劳动和浪费,提高总体效率,...
精益生产
管理.精益思想里的“一个目标”“一大基础”“
两大支柱
”分别...
答:
“一大基础”是指改善。改善是精益生产的基础,可以说没有改善就没有精益生产。
“两大支柱”是准时化与人员自主化
。精益生产 精益生产,简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展,促使了精益生产理论和生...
精益生产
体系是由哪些组成的
答:
精益生产体系由TPM、均衡生产等基础性管理活动,以及准时化与自働化两大支柱构成
。相关知识:1、精益生产系统目标是零库存、多品种、无缺陷。消除一切浪费、追求精益求精和不断改善,以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求做出最迅速的相应。2、图中所示为精益生产系统结构模式,该精益生产模式要求充分...
准时化生产和
精益生产
是什么关系
答:
精益生产方式有两个支柱,一根支柱是
自动化
,另一根支柱则是准时化。准时化英文为“Just in time”,简写为JIT,有人也称其为适时化生产。
准时化生产被
《哈佛管理全集》称之为《改变世界的生产方式》。它的基本思想可用现在已广为流转的一句话来概括:即“只在必要的时候,按需要的量,生产所需要的产品”。换句话说就...
如何理解
精益生产
体系
答:
精益生产有两大支柱。其一为Just In Time(JIT),即准时生产。它不采取预测性或计划性的生产,仅在接到客户的订单之后才开始依照订单的产品规格、数量及交货时间组织生产,以降低库存资金积压及呆滞品库存增加的风险。
另一支柱为自动化
(Jidoka)。与传统的追求“高速度、大产量、多用机”的自动化截然...
什么才是高效的
精益生产
方式?
答:
“两大支柱”
是精益生产方式准时化与人员自主化
。准时化生产是以市场为导向,在合适的时间生产高质量和合适数量的产品,以“平准化”为前提条件、以市场来拉动生产。所谓拉动生产是以看板管理为手段,采用“取料制”:即后道工序根据“市场”需要进行生产,根据本工序在制品所需要的用量从前道工序领取相同...
精益生产的
自働化指的是?
答:
自働化(jidoka)是精益生产生产方式的两大支柱(
JIT和自働化
)之一,也被称为“智能白动化”或者“具有人的判断能力的自动化”,其产生可以追溯至丰田佐吉和他制作自动织布机的长期发明工作。他发明的自动织布机有一个装置可以发现断掉的纱线,一旦发现有纱线断掉,织布机就会立即停止运转,等接好纱线后再...
永不停止的生产线是好还是坏?——
精益生产的支柱
之JIDOKA(自働化...
答:
在精益生产的两大支柱——JIT(准时制)和JIDOKA(自働化)中,自働化的独特价值显得尤为重要。自働化并非简单的
自动化
,而是融入了人的判断力和控制力,它关注的是防止不良品的产生,是准时制得以稳健运行的基石。自働化的核心理念在于通过智能设计,让生产线在遇到异常情况时,能立即识别并自动停止,...
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