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精益生产的目标
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精益生产的目标
是什么?
答:
为实现这一基本目的,
精益生产必须能很好地实现以下三个子目标:零库存、高柔性(多品种)、无缺陷
。 (二) 精益生产的子目标 1.零库存 一个充满库存的生产系统,会掩盖系统中存在的各种问题。例如,设备故障造成停机,工作质量低造成废品或返修,横向扯皮造成工期延误,计划不周造成生产脱节等,都可以...
精益生产的目标
是什么
答:
2、
提高效率:精益生产通过优化生产流程
、减少无效劳动、提高设备利用率等方式,提高生产效率,这有助于减少生产时间,提高产品质量,并降低生产成本。
精益生产的目标
是( )、( )和( )。
答:
精益生产的基本目标
工业企业是以盈利为目的的社会经济组织。精益生产是一种制造业生产方式,它旨在最大化价值同时最小化浪费
。精益生产强调对生产过程的持续改进,注重员工的参与和精益思想的贯彻,以
提高效率
为目标,降低生产成本。虽然网络经济企业生产方式也注重效率和降低生产成本,但其主要依赖于互联网和...
做
精益生产
要实现什么
目标
答:
为实现这一基本目的,
精益生产必须能很好地实现以下三个子目标:零库存、高柔性(多品种)、无缺陷
。(二)精益生产的子目标 1.零库存 库存是“万恶之源”,是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良的证明,并提出"向零库存进军"的口号。所以,“零库存”就成为精益生产追求的主要目标之一。
精益生产的
目的是什么
答:
零浪费”为
精益生产
终极
目标
,具体表现在PICQMDS七个方面,目标细述为:(1)“零”转产工时浪费(Products·多品种混流生产)将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“零”或接近为“零”。(2)“零”库存(Inventory·消减库存)将加工与装配相连接流水化,消除中间库存,变市场预估生产为接单同步...
精益生产
追求的7个零
的目标
是什么
答:
零库存
、零延迟、零批量、零废品、零故障、零过程浪费、零运输。精益生产是一种管理理念和方法,旨在通过减少浪费、
提高效率
和质量来改进生产系统精益生产追求的7个零的目标是零库存、零延迟、零批量、零废品、零故障、零过程浪费、零运输。
精益管理和
精益生产
在应用领域、应用方式、实现
目标
等方面的区别及联系...
答:
实现目标:精益管理的核心目标是减少浪费,
提高效率和品质
,降低成本,提高客户满意度,实现企业的可持续发展。而精益生产的目标则是通过优化生产流程,减少包括等待、库存、补救等在内的浪费,增强生产效率和响应能力,提高产品质量。联系:精益管理和精益生产都致力于
消除浪费
和提高效率,二者可以互补应用,...
精益生产的
最终
目标
是实现什么的最大化
答:
精益生产的
最终
目标
是实现企业利润的最大化。维也纳认为精益生产管理思想的最终目标是企业利润的最大化。管理的核心是通过消灭生产中的一切浪费来实现成本的最低化。
精益生产的
最终
目标
是实现什么的最大化
答:
利润最大化。
精益生产
管理思想的最终
目标
是实现企业利润的最大化,也就是通过消除生产中的一些浪费现象来降低成本,对于并行工程和全面的质量管理目标则更偏重于对销售的促进。精益化生产是利用杜绝浪费和无间断的作业流程,而非分批和排队等候的一种生产方式。
精益生产
管理的目的是什么?
答:
精益生产
作为一种从环境到管理
目标
都是全新的管理思想,并在实践中取得成功,并非简单地应用了一二种新的管理手段,而是一套与企业环境、文化以及管理方法高度融合的管理体系,因此精益生产自身就是一个自治的系统。 1、优化范围不同 大批量生产方式源于美国,是基于美国的企业间关系,强调市场导向,优化资源配置,每个企业...
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