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组织形式中直线型结构的优点是
属于
直线型组织结构优点的是
答:
答案:责权明确解析
:直线型组织结构的优点包括:①结构简单,命令统一;②责权明确;③联系便捷,易于适应环境变化;④管理成本低。直线型组织结构是工业发展初期的一种简单的组织结构形式,
适用于小型组织或现场作业
。其特点是组织中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,
不设专门的职能机构
。在这种组...
简述
直线
式
组织形式的优点
、缺点及适用范围。
答:
【答案】:优点:直线式组织形式具有结构简单、职责分明、指挥灵活等优点
。缺点:项目经理的责任重大,往往要求他是全能式的人物。适用范围:
这种组织形式比较适合于中小型项目
。
直线型组织结构的优点是
答:
直线型组织结构的一个优点是它高效
。每个人都有明确的任务和职责,可以在整个过程中有规律地完成任务,确保工作的高效和有序。这有助于企业在市场竞争中保持竞争力,提高自己的生产效率和效率。4.
明确的职责分工
直线型组织结构的另一个优点是它具有明确的职责分工。因为不同的职能单元之间职责清晰,任...
直线型
项目
组织形式的优点
答:
1、结构简单,权责明确:直线型项目组织形式是一种简单的组织结构
,每个项目成员之间的关系是垂直的,通过明确的上下级关系来分配权力和责任。这种结构
使得项目成员之间的沟通更加直接和高效
,同时每个成员都能够清楚地了解自己的职责和任务,从而更好地完成项目任务。2、
提高执行力和效率
:由于直线型项目组织...
直线
式
组织结构的优缺点是
什么?
答:
优点
1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。2、直线-职能型组织结构比直线型组织结构
具有优越性
。3、
它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 1、属于典型的“集权式”结构,
权力集中于最高管理层
,下级缺乏...
直线型组织结构的优点
与缺点
答:
优点是结构
比较简单,所有的人都明白他们应向谁报告,责任与职权明确,每个人有一个并且只有一个直接上级,因而执行决策比较容易和迅速。缺点是在组织规模较大的情况下,业务比较复杂,所有管理职能都集中由一个人承担,管理比较困难。
直线
职能
型组织结构
是现代工业中最常见的一种
结构形式
,而且在大中型
组织中
...
直线制
直线型组织结构的优缺点
答:
最后,这种结构不利于跨职能领域的综合人才培养,限制了人才的全面发展。总的来说,
直线型组织结构
在权力集中和效率上有其
优势
,但其对首脑的全能要求、部门间的沟通障碍、职能权限的边界以及对人才发展的局限,都是需要企业深思和调整的方面。当企业面临规模扩张和环境变化时,可能需要考虑引入更灵活的管理...
直线型组织结构的特点是
()。
答:
A.
直线型组织结构
是最古老的
组织结构形式
。B. 该
结构的特点是
职权直接从高层向下流动,经过多个管理层次到达组织底层。C. 在这种结构中,每位主管对其直接下属拥有直接职权。D.
组织中
的每个人只对他的直接上级负责并报告工作。E. 主管在其管辖范围内拥有绝对的职权或完全职权,包括决策、指挥和监督所有...
直线
职能制
结构的优点
有哪些
答:
1、
直线
制
组织结构的优点是
:既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;分工精细,责任清楚,效率较高;组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。2、直线制组织结构的缺点是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的...
组织结构的
基本类型包括
直线型
和
答:
1.
直线型组织结构
:这是最古老也是最简单的
组织形式
。
特点是
每个管理者对其直接下属拥有直接权力,每位员工只向一位直接上级汇报。直线型组织
结构的优点
在于结构清晰,权责明确。2. 职能型组织结构:职能型组织结构通过职能分工实现专业化管理。在这种结构中,各职能机构在其业务范围内对下级下达命令和指示...
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