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组织规模与组织结构的关系
组织规模的与组织结构
答:
1. 组织规模是影响组织结构和功能的一个内在关联性变量,与人力资本、环境和目标等因素相似
。2. 组织规模可以带来规模报酬递增,因此保持一定规模对企业是必要的。3. 尽管一些行业出现了巨型公司,但组织的平均规模正在缩小,这一趋势在美国和其他发达国家都存在。4. Malone的分析表明,信息技术减少了协作...
管理学中,
规模
扩大对
组织结构的
影响?
答:
组织规模对组织结构的影响 组织规模扩大,使得组织中劳动分工就越多、越细,导致组织结构越复杂
;组织规模扩大,使得管理者采用正规化的、规范化的方法,导致组织结构规范化程度提高;组织规模扩大,使高层管理者难以直接控制其下属的一切活动,势必需要分权。
如何理解
组织规模
在
组织结构
方面的意义???
答:
1. 组织规模的定义:组织规模指的是组织内单位的数量。单位数量越多,组织规模越大;反之,则越小
。2. 组织结构的意义:由于组织规模不可能由单一个人进行管理,因此需要通过派遣管理人员来协助管理。这些管理人员各自负责一定数量的人员或事务,并拥有各自的管理区域。组织结构实际上是由这些管理人员的管...
组织规模与组织结构的关系
答:
组织规模与组织结构的关系密切,如同人力资本、环境和目标等重要因素一样,对组织功能产生内生影响
。规模经济和资源的集中往往带来规模报酬递增,使得保持适当规模对企业至关重要。然而,尽管巨型公司通过合并现象有所增加,全球范围内,包括美国在内,平均组织规模正呈现收缩态势。Malone的研究揭示了信息技术在...
以下关于
组织结构和组织规模
说法正确的是:
答:
【答案】:A 组织环境越复杂、变化越大,组织所面临的不确定性就越大,组织就需要有灵活的
结构
以应对各种可能发生的情况。
组织规模
越大、越复杂,组织所面临的风险和挑战越大,组织规模越小、控制活动越稳定,组织所面临的风险和挑战应越小。
规模
在
组织结构
上的区别主要体现在几个方面
答:
组织结构
是企业内部各要素排列、联系和协作模式的总称,它决定了企业如何分工、分组和协调工作。企业规模则是指企业的生产、经营等活动范围,通常根据特定的标准划分为企业规模等级,如特大型、大型、中型和小型。企业
规模与
管理效率之间存在一定的关联,一般而言,企业规模越大,管理层级越多,可能导致管理效率...
组织规模的与组织结构
答:
组织规模
是一个影响
组织结构和
功能的内生关联性变量,正如通常讨论的人力资本、环境和目标等关联性因素一样。对组织来说,大量的资源和规模经济可以带来规模报酬递增,所以企业保持一定的规模是必要的。尽管一些行业事实上的合并形成了巨型公司,但是组织的平均规模正在缩小,不仅在美国,在其他发达国家也出现...
规模
在
组织结构
上的区别主要体现在几个方面
答:
区别
关系
:对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作,
组织结构
表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。企业
规模
作为按有关标准和规定划分的企业规模,一般分为特大型、大型、中型、小型。企业规模指对企业生产、经营等范围的划型...
企业
规模的
扩大对
组织结构的
影响包括什么
答:
1. 企业
规模
的扩大导致
组织结构的
分权化。2. 规模增加也带来了规范化的需求。3. 随着企业成长,专职管理人员的数量也随之增加。4. 组织结构的复杂性随着企业规模的扩大而提高。组织结构是组织内部高效运转和取得良好绩效的关键。它由人力资源、职权、职责、工作内容、目标和 work relationship 等要素组成,...
如何理解
组织规模
在
组织结构
方面的意义???
答:
组织规模
:简单的说就是组织裏面所拥有的单位的数量,数量越多规糢就越大,数量小就规糢小。
组织结构
:意思就是你的组织在大也要有人来管理,你一个人肯定是管不过来了,所以你就要派机个你的组织理的人来帮你管理,每个人负责管理多少人或事,每个分派的管理人员都有一个管理区域.简单的说就是由...
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