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绩效考核指标
绩效指标
是什么意思?
答:
绩效指标说的通俗一点,就是考核指标
绩效考核指标
一般:定量指标、工作数量、定性指标三类。1、工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可量化的指标。2、排序法,把一定范...
kpi
考核
三大
指标
是啥
答:
kpi
考核
三大
指标
是效率指标、效果指标、价值指标。1、效率指标 效率指标指的是一项活动或服务的投入与产出的比率,用来衡量运行的效率,也是kpi考核的重要维度,常见的效率指标有转化率、毛利率、报表时间等。2、效果指标 效果指标指的是服务或活动能否达到预期目标,这是kpi考核的正文,反映了项目实施期间取...
绩效考核
的
指标
有哪些?
答:
绩效考核
的
指标
有任务完成程度、业绩贡献程度、工作质量、职业技能、工作态度。绩效考核是企业管理的重要组成部分,它不仅可以衡量员工的工作表现,还可以促进员工的职业发展,从而帮助企业实现最大的经济效益,绩效考核的指标有很多,其中有五个指标是企业绩效考核比较重要的指标,分别是:任务完成程度、业绩贡献...
如何确定
绩效考核
的
指标
答:
1,工作分析(岗位分析)。2,工作流程分析。3,
绩效
特征分析。4,理论验证。5,要素调查,确定
指标
。6,修订。1.工作分析(岗位分析)。根据
考核
目的,对被考核对象的岗位的工作内容、性质以及完成这些工作所具备的条件等进行研究和分析,从而了解被考核者在该岗位工作所应达到的目标、采取的工作方式等,...
绩效考核指标
都有哪些?
答:
绩效考核指标
就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善。指标条件 一、绩效指标、应分出评价层次,抓住关键绩效指标。每位员工都可能会承担很多的工作目标与任务,有的重要,有的不重要,如果我们对员工所有的方面都来进行评价考核,面面俱到,抓不住...
员工
绩效考核指标
包含哪些内容
答:
员工
绩效考核指标
通常包括管理指标和经营指标等多种类型。对于员工而言,绩效考核主要关注其岗位职责的履行、部门任务的分解以及上级领导的具体要求。1. 工作业绩的考核:- 任务绩效:衡量员工完成具体职务工作的情况,如完成任务的数量和质量。- 管理绩效:针对行政管理类人员,考核其对部门或下属人员管理的...
kpi
考核
三大
指标
是啥
答:
质量指标是衡量产品、服务质量的指标。通常包括客户投诉率、产品退货率、服务质量评分等指标。对于生产、质检、客服等岗位,质量指标是重要的
绩效考核指标
。3、效益指标 效益指标是衡量企业经济效益的指标,通常包括销售收入、利润、成本控制等指标。对于财务、销售等岗位,效益指标是衡量绩效的重要指标。kpi考核...
如何制定关键
绩效指标
?
答:
抓关键不要空泛,要抓住关键绩效指标。指标之间是相关的,有时不一定要面面俱到,通过抓住关键业绩指标将员工的行为引向组织的目标方向,指标一般控制在5个左右,太少可能无法反映职位的关键绩效水平;但太多太复杂的指标只能增加管理的难度和降低员工满意度,对员工的行为是无法起到引导作用的。 三
绩效考核指标
应素质和...
绩效考核指标
都有哪些
答:
1、数量:谁完成的数量多,他产生的数量
绩效
也就多,量化了就是
指标
; 2、进度:谁能在有效时间内完成任务,这部分任务才能产生绩效; 3、质量:这个就不用解释,但是通常对于管理方面的质量
考核
很难评价和量化,以主观打分为主; 4、成本;花最少的金钱资源办最多的事,这是领导最喜欢的员工。对于某些岗位可能没机会...
绩效考核指标
是如何确定的?
答:
确定
绩效考核指标
的过程可以包括以下步骤:1. 确定绩效评估的目的:首先,明确绩效考核的目的和期望。这可能涉及到激励员工、提供反馈、识别培训需求、支持晋升决策等。明确目的可以帮助确定需要关注的关键指标。2. 定义岗位职责和期望:详细了解每个岗位的职责和期望,与员工和主管进行沟通,明确他们对于岗位的...
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