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绩效考核评分标准表
各岗位员工月度
绩效考核表
答:
管理人员月度绩效考核表 员工姓名所属部门职务考核月份 一、主要工作任务完成情况 (满分50分,项目由员工自填)评分标准自评分直属上级评分
1、1、任务未执行
,根据任务的重要性,每项扣5-10分;2、不能按时完成任务,每次扣1分;3、完成质量达不到基本要求,按完成程度扣分。2、3、4、5、6、二、...
工程部维修人员
绩效考核评分标准
-中海物业
答:
2、A优/90(含)-94分:出色完成各项工作,工作质量高,工作效率达到要求
。3、B良/80(含)-89分:按要求全面完成工作计划,工作质量较高。4、C中/70(含)-79分:整体考核项目表现一般,且有部分工作达不到岗位职责和计划要求的现象。5、D差/70分以下:整体考核项目表现差,工作达不到岗位职责...
“护理人员”的
绩效考核标准
?
答:
护理人员岗位
绩效考核评分标准
\x0d\x0a项目考核内容标准分
考核标准
总得分\x0d\x0a仪表仪容、组织纪律1仪表端庄,佩戴胸卡,准时上岗。\x0d\x0a2衣帽整齐,穿工作鞋、肉色或白色\x0d\x0a浅袜。不戴耳环、戒指、手镯,不着浓妆。\x0d\x0a3头发不过肩、长发带发网、不染彩\x0d\x0a妆,不留...
XX跆拳道馆-教练
绩效考核表
答:
教练
绩效考核
评比表检查项目
评分标准
定义评价指标分值优秀(A)9-10财务指标(30)月营业额具体到每个月要完成的月营业额完成指标续卡率全馆学员到期续卡率续卡率客户关系(10)个人客户(家长、学员)与家长及学员等个人客户的沟通相处情况与家长、学员的沟通次数,客户对教练的满意度授课计划、学员档案、...
设计人员
绩效考核表
分享
答:
考核阶段分
绩效
评估、绩效审核和结果反馈三个步骤。 1.绩效评估 考核者根据被考核者在考核期内的工作表现和
考核标准
,对被考核者
评分
。 2.结果审核 人力资源部和考核者的直接上级对考核结果进行审核,并负责处理考核评估过程中所发生的争议。 3.结果反馈 人力资源部将审核后的结果反馈给考核者,由考核者和被考核者进...
酒店
绩效考核评分
细则
答:
1)
绩效考核
总分数100分(每分5元制)2)收集每桌客人的意见反馈(一次2分)3)所属区域员工流失率高于10% 10分,高于20%扣20分依次类推。4)所属区域卫生得差5次扣5分依次类推。5)上班时间保持良好心态,服从管理安排一次10分。6)辖区客人投诉一次10分。7)辖区员工打架斗殴一次20分。8)...
督导员
绩效考核表
答:
4 绩效改进计划 每月30日 每季最后一周 每年最后一周 针对自身不足制订改进计划 表3:绩效改进计划表 5.0考核结果评级标准:以1000分制为
绩效考核评分标准
5.1E级-不能接受:低于600分,未能达到最低要求,需要离开原岗位; 5.2D级-需要改进:600分(含)~690,不能全面达到工作要求,需加以指导和培训; 5.3C级-尚可...
餐厅保洁员积分
绩效考核表
怎么写
答:
根据以上考核指标和
标准
,对保洁员的
绩效
进行评估,并给出相应的奖惩措施。比如,总分达到90分及以上的保洁员可以获得一定的奖励,如加薪、晋升等;总分低于60分的保洁员需要接受培训或者面谈,提出改进措施并给予警告等。当然,
考核表
的具体内容和形式可以根据实际情况进行调整和修改,但是要保证考核的公平...
护士
绩效考核
制度
视频时间 15:00
品管的
绩效考核
内容
答:
(一) 品管部经理
绩效考核评分标准
1. 制订部门月工作计划(10分)要求每月28日前准时报送本部门下月工作计划,未按时报送扣5分;要求依据本部门工作职责和公司运作需要应安排的主要工作没有遗漏,计划的工作目标、责任人、完成时间明确、方法、步骤和所需资源得当,对可能出现问题和困难有足够的估计和...
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