22问答网
所有问题
当前搜索:
自己做的工作被领导拿走邀功
是否遇到过主管领导,截取你的功劳向大
领导邀功
的情况?你是如何应对的...
答:
之后前
领导
走了,刚来抵达一位领导干部,
工作
能力也不错。但就是掌握着权力不下发,之后事儿下边的职工都进行了,随后义务也需要担,可是每次便是贡献被这位领导干部花式阻拦。因为针对前领导干部的多愁善感和对新领导干部的心寒,之前的老员工都离职了。之后听朋友说新领导因为下边没人,造成之后只有可...
如果你的部门
领导
,总拿你的功劳去经理那
邀功
,你该怎么办?
答:
找到其弱点,联合其他部门主管整治他,让他也知道下属也不是好惹得,找机会向更高
领导
澄清事实,领导们都想
自己
的员工和睦,他要是
做的
不过分,修理修理就完了,要是实在太过分,那就冒着不干得风险,撕破脸皮揭露他,再说在这样的人手底下
工作
能有出头之日吗?找个领导好的部门,弃暗投明去吧!...
当你知道你的
领导
拿着你的功劳去
邀功
,你是怎么
做的
?
答:
第二,对于一个管理者来说,他
邀功
的行为从客观上来讲,其实是在替整个部门邀功。你要相信,你的
老板
又不傻,他很清楚一件工作的完成是整个部门通力协作的成果。但是你总不能让老板跑到你们的办公室里,跟每一个人握手称赞把?而一个部门的管理者,他在老板面前邀功,本质就是在老板面前把整个部门
的
...
如何看待
上司
直接拿着你
做的工作
向上
邀功
,却提都不提你的贡献?
答:
实际上全看这三点:这一
领导
专业技能强不强,他愿不愿塑造你、指导你;他是否有胸襟,想要成就你;他会不容易帮你扛着义务且不抢功劳。碰到这种领导,一定要认真把握机会!
工作
中就用心做,份里的事儿但是大去斤斤计较贡献,是你的他人也拿不动。他人没给你的,你要争得来也不是这么很容易。切...
领导
没有能力,还经常拿我都项目
邀功
该怎么办?
答:
领导不急于在
工作
汇报时跟
领导邀功
,是因为他知道还不是时候。邀功邀早了,说不定事情泡汤了,那就是放空炮;邀功邀晚了,好处都已经被别人分走了,失去了意义;只有恰到好处,才能让这个功劳发挥最大的价值。跟领导多沟通,让领导来决定他什么时候领走这个功劳。跟领导方向一致,给领导创造他最看重的...
工作
中,
自己的
成绩
被领导
抢功,该怎么办?
答:
如果说当你功劳大的可以升职到和你的
上司
平起平坐,那你就必须先使用比较温和的处理办法是和
领导
约谈,私下沟通。如果有好的结果那是最好的,但是如果仍然没效果,再去找公司最大的决策者,把事情来龙去脉说清楚,为
自己
争取最大的利益。
工作
成果
被领导
占有己有怎么办
答:
你的领导有权
邀功
,因为你是在他的"正确领导"下完成的!如果你太过执着于论功行赏的话,公司会这么解释的!我们暂且不管他是否完全向他的上级掩盖你的功劳!虽然这样的事搁谁心理都不好
受
!你
的领导
不会做人迟早要下台的!不要执着于欣赏或惋惜
自己
过去的成绩!你的能力不会只体现在这一件事上对吧!?我...
面对没能力、不干活,却拿我
做的工作邀功
的前辈,该怎么办?
答:
我们应该去保护自己的个人权益,就算有这样的人存在,我们应该拿出相应的证据来证明我们
自己的工作
能力,这样才能够在
领导
面前获得更好的发展。
做出成绩都
被领导
占有了怎么处理?
答:
第二、作为员工你遇到这个情况,受气了,但是不要消极
工作
。当你问这个问题的时候,我觉得你肯定是在团队中付出了,做出结果了,
领导自己
把团队成果拿去
邀功
,没你事了对吧。其实这个情况下,你心里不舒服可以理解,但是不要因为这样而消极怠工,你该好好干就好好干,积累更多的经验;同时你要找到合适...
你有
被上司
拦截
自己的工作
成果后私下
邀功
吗?
答:
过了没多久,
老板
在公司群里特意说了,号召大家要像我老大学习,不仅技术
做的
好,谈单能力也强,真是多面手啊!我看了之后就呵呵了,看来
自己
还是太单纯了,虽然这次谈的单子不大,但是也看出来我老大这个人的人品了。所以以后在
工作
中还是要留个心眼,同事之间有利益关系的很难做到真的为你好,以后...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
分管领导说我抢了别人的功劳
你的功劳被你的主管领导抢了
好好好,我抢功劳是吧
职场上上级领导抢功劳怎么办
领导霸占我的成果怎么办
领导抢功怎么和老板说
领导要抢下属的课题怎么说
抢功后最聪明的处理方式
领导抢功怎么办?