做出成绩都被领导占有了怎么处理？

Question

如题所述

Answer 1

工作中很多时候员工兢兢业业，辛辛苦苦做出的成果，成为了上级领导汇报工作筹码，这种情况很常见，很无奈。但是，作为员工、下属，还是要通过很多办法来实现自己的跳跃，不忘初心、砥砺前行。

第一、领导发言常说，这些成绩还是要感谢我的团队付出，荣誉属于大家。

领导都做点什么？领导是负责团队管理和指导的领头人。很多时候，领导可能是因为某种机会才上位的，因此领导不一定代表了有很强的业务能力。这种情况下，领导会招聘很多业务能手，为自己出谋划策，而自己独享成绩。这个局面，领导下边有能力的人就经常成了背后的干活者，受累受苦而不被高层看到了，成果被占有了。很常见，也很无奈，因为你还没有做到领导层。

所以领导有时候客气的说一句，这些成绩属于我的团队，不用相信这话，其实就是谦虚而已，上级领导肯定会认为他能力强，会用人的。

第二、作为员工你遇到这个情况，受气了，但是不要消极工作。

当你问这个问题的时候，我觉得你肯定是在团队中付出了，做出结果了，领导自己把团队成果拿去邀功，没你事了对吧。其实这个情况下，你心里不舒服可以理解，但是不要因为这样而消极怠工，你该好好干就好好干，积累更多的经验；同时你要找到合适的机会接近领导层，多在公司公开场合展现自己的实力，得到更上级的认可和看到。因为很多时候，你展示出实力了，领导又不傻的，相对公平的机会是有的。

第三、干出成果以后，细节做法还是要做一些保留。

如果做出成果，你的直接领导问你怎么做到的，你担心他拿了你的成果去汇报，其实你大可以告诉他这个情况就是努力慢慢做出来的，没有什么技巧。不要把核心的做法和思路告诉他，等他汇报时候也会吃瘪的。到时候需要你有机会做类似案例复盘或者讲解时候，说出你的独特经验和看法，让其他人对你刮目相看。

第四、自己有实力就不用担心金子能否发光的问题。

领导经常占有你的成果，说明这个领导能力不行，也不会带领下属，更不会给下属邀功和鼓励。这样的人在公司里边早晚会受别人排挤和现出原形的，你要做的就是一直努力，积累，机会肯定是有的，要么你挤掉他，要么他走了你就直接上位了。

Answer 2

对于这样的情况，可以找个机会向更高一级的领导面前展示自己的能力。

Answer 3

可以选择去其他的部门工作，可以选择辞职，这样的领导是没有必要跟随的。

Answer 4

如果经常发生这样的事情，可以选择离职，或者可以向上级领导进行反映。