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西游记团队人员
《
西游记
》孙悟空三次离开取经
团队
分别是哪三次?
答:
第一次是孙悟空刚拜唐僧为师的时候,第二次是三打白骨精,第三次是真假美猴王那一回。孙悟空刚拜唐僧为师的情况下由于他杀了6个妖精变身的强盗,唐僧误解他杀死的是无辜老百姓所以便与孙悟空断绝师徒关系孙悟空一气之下便离开了最后还是被东海龙王劝回唐僧身边第二次是三打白骨精唐僧误以为白骨精是好人...
孙悟空在
西游记
师徒
团队
中起到()
答:
孙悟空在
西游记
师徒
团队
中起到创新和推进作用。悟空他天资聪敏,思想跟行动都敏捷如风,学得一身高强的法术,并且有法宝金箍棒。悟空仍有猴性,他精明顽皮,爱作弄。他心思细密却又不减顽皮的本性。他叛逆、不愿受拘束、不墨守成规。充沛的生命力、大无畏的精神、笃实的性格和乐观的个性,使得他不怕吃苦...
在《
西游记
》师徒五人的
团队
中,孙悟空的角色主要起什么作用
答:
在《
西游记
》师徒五人的
团队
中,孙悟空的角色主要起创新和推动作用。其余的唐僧起到监督和管理的作用,沙僧起到实干和协调作用。
从
团队
合作角度来解读
西游记
师徒四人的角色,你愿意做哪一个,为什么?论 ...
答:
沙僧:敦厚老实,沉默寡言,随和低调,低调得差点就忘记了他的存在,但是也就是他任劳任怨,这个
团队
里所有的琐碎而乏味的工作基本上都落在了他的肩头,而且当其他三人发生冲突时,也是他,从中斡旋。师徒四个人组成了一个相对稳定的西行团队。沙僧是个和事佬,没有多少个性,在四人中是一种调节力量,主要...
分析
西游记
中的
团队
精神建设与管理(具体点)
答:
如果从企业
团队
建设的角度剖析《
西游记
》,其中的取经人可视为一个行动有目标,领导有威信,
成员
能力互补性强,能够历经九九八十一磨难,最后能够修成正果的非常成功的团队。从这个团队“终成正果”的成功经验中,我们可以分析总结出一些适用于企业团队建设的成功要诀。一是目标要明确,让每位成员知道为什么而...
公司裁员,
西游记团队
中谁会最先被裁掉
答:
沙和尚
西游记
的作者是谁?
答:
我们离开文学角度,从管理学立场来看《
西游记
》,同样从中可以有不同收益。例如,把唐僧师徒看作是一个
团队
, 把西天取经看作是一个项目目标。应该说这个目标是困难重重的,而这个团队的四位
成员
的性格又是迥异的。但他们最终实现了目标,取得了成功。唐僧师徒取经的成功之路对我们如今的团队建设及所体现出来的“团队精神...
在《
西游记
》师徒五人的
团队
中,孙悟空的角色主要起什么作用()_百度知...
答:
在《
西游记
》师徒五人的
团队
中,孙悟空的角色主要起什么作用()A.凝聚和完善作用 B.信息和监督作用 C.创新和推进作用 D.实干和协调作用 正确答案:C
在管理学中“
西游记
”告诉我们如何促建
团队
答:
如果从企业
团队
建设的角度剖析《
西游记
》,其中的取经人可视为一个行动有目标,领导有威信,
成员
能力互补性强,能够历经九九八十一磨难,最后能够修成正果的非常成功的团队。从这个团队“终成正果”的成功经验中,我们可以分析总结出一些适用于企业团队建设的成功要诀。一是目标要明确,让每位成员知道为什么而...
孙悟空在
西游记
师徒
团队
中起到()。
答:
孙悟空在
西游记
师徒
团队
中起到()。A.凝聚和完善作用 B.实干和协调作用 C.创新和推进作用 D.信息和监督作用 正确答案:C
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