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西游记团队人员
西游记
中的四人
团队
的考核指标如何设置
答:
1、唐僧就是取经数量,不管经书适不适合照搬到大唐。2、悟空就是打怪数量,不管好妖还是坏妖。3、八戒考核化了多少斋饭。4、沙僧挑了多少行李。
西游记团队
中为什么只有唐僧适合当领导?
答:
因为唐僧是如来的徒弟
没有孙悟空唐僧还能取到经吗?
答:
所以
团队
为了实现共同的目标,需要心往一处想,劲往一处使;需要分工协作,优势互补;需要团结友爱、关怀帮助;需要风雨同舟,甘苦与共!团队是一个整体,各
成员
会形成各自特点,各成员之间分工也各不相同。就像《
西游记
》歌曲所唱的那样,你挑着担,我牵着马。团队之间分工不同,但却有高度凝聚力,虽然...
《
西游记
》的作者是谁?
答:
也可以说是
团队
中的一个活宝。沙僧:非常忠诚的
成员
。任劳任怨,甘愿奉献,不计个人得失,只顾埋头做事。(三)积极沟通,有效解决冲突。刘仁民在《关注团队精神》上说:沟通是团队精神的黏合剂。《
西游记
》中存在的冲突主要集中在唐僧和他的大徒弟孙悟空身上,但是同过有效积极的沟通,师徒四人和好如初,同心协力,赶奔西天。
猪八戒算不算具有中庸之道?
答:
这也就是为什么
团队成员
的选择要非常慎重,要能够优势互补、能力互补、个性互补。 孙悟空的另外一个缺点就是爱卖弄,有了业绩也就在别人面前显示显示,而且得理不让人,这显然也影响了他继续发展的可能。作为一个领导,一定要非常清楚下属的优缺点,量才而用,人尽其才。 智者在侧 在《
西游记
》中也许人们看不到猪八戒...
《
西游记
》原著中牵马的是谁?为什么悟空和八戒都不合适?
答:
不过这只是电视剧里面的画面,在原著里是沙僧牵马,猪八戒挑担。很多人会不解地问,沙和尚作为三师弟,而且是最后一个进入取经
团队
的,挑担这种粗活不是应该他干吗?为什么原著中牵马的不是先入师门的二师兄猪八戒,反而是师弟沙僧呢?在原著中第五十六回中有这样一段描述:“猪八戒卖弄精神,叫沙和尚挑...
个人能力重要还是
团队
能力重要 我方是个人能力重要 对方问我
西游记
答:
如果没有孙悟空的个人能力,那么取经
团队
还有能力吗?一个团队为什么会有领头羊,如果这头羊没有很强大的个人能力,那么注定团队能力变得弱!领头羊如果跳崖,其他羊也会跟着跳崖,这就是所谓的羊群效应!所以,很明显个人能力比团队能力更重要!
西游记
中唐僧职业是什么
答:
1. 在《
西游记
》中,唐僧扮演的是取经
团队
的管理者和领导者角色。2. 孙悟空作为团队的超级业务员和外交官,他的能力非凡,能解决各种外来问题。3. 猪八戒则是一位出色的企业文化宣传者,他的存在为团队带来了活力和乐趣。4. 沙和尚则是典型的后勤工作者,默默承担着团队所需的各种劳累工作。5. 唐僧...
取经
团队
中哪一人待遇超过悟空唐僧,却比猪还懒?
答:
这是沙僧曾经职位卷帘大将待遇,绝对远超后来取经功成后的金身罗汉。可以说,相比较孙悟空、猪八戒,
西游记
取经
团队
沙僧的最后待遇最好,因为官复原职了。那为什么最后沙僧没有官复原职?只是金身罗汉。说白了,看过西游记你脑海中沙僧的印象大概是“大师兄!师父被妖怪抓走了! ” “大师兄!二师兄被妖怪...
为什么营销
团队
会以
西游记
做案例?但是内容却跟西游记原文背道而驰呢...
答:
为什么,挺简单的啊!唐僧是小老板,三个徒弟是员工,如来是大老板,他们多听话呀!说取经就取经。
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