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试述岗位设置的原则
岗位设置的
基本
原则
是什么94
答:
也称整分合原则
。
即任何职务岗位都不能孤立地设置,必须从整体出发考虑上下左右协调配合的关系
。每个职务岗位要在整体目标、任务下有明确的分工,并在分工的基础上形成一个协调配合、优化组合的岗位群众。因此,在设置岗位并作合理分布时,必须以机构的职能、目标为依据,进行层层分解,直到每一项具体工作,...
岗位设置
最基本
的原则
是
答:
岗位设置最基本的原则是因事设岗
。岗位设置包括方面:1、岗位名称:岗位名称是对岗位职责工作内容的简明概括,能够清楚地反映岗位的主要职能和定位。2、岗位职责:岗位职责是对岗位所需承担的工作任务和职责的详细描述,包括工作范围、工作目标、工作职责等。3、岗位要求:岗位要求是指对从事该岗位工作的员工...
简
述岗位设置
为什么要遵循经济化、科学化、合理化和系统化
原则
。
答:
如果岗位设置过多, 所需要的员工就多,企业就要支付更多的人工费用
,这不符合经济化原则。 如果岗位设置过少,可能出现一些事情没人管, 或某些岗位的员工超负荷工作的现象,这种岗位设置是不科学的,也不利于企业的健康发展。另外,在岗位设置时,应把企业看着一个完整的系统,用系统论的思想进行岗位设...
请阐
述岗位的
基本特点及
岗位设置的原则
答:
岗位设置的原则
1、岗位设置的数量应符合最低数量原则
2、所有岗位要求实现最有效的配合
3、
每个岗位能否在企业组织中发挥最积极的作用
4、每个岗位与其他岗位的关系是否协调 5、岗位设置是否符合经济、科学和系统化的原则
如何编制部门
岗位设置
及人员编制方案
答:
定岗、定编和岗位定员的原则:
1、任务目标原则:以战略为导向,强调岗位与组织的有机衔接;以企业的战略为导向,以现状为基础
,强调岗位对未来的适应。在进行岗位定员编制时,应明确该组织的发展方向和任务目标,以事为中心,
因事设岗
,因岗配人。命令统一原则:在进行岗位定员编制时,以有利于组织实现...
设置
会计工作
岗位的的
基本
原则
是什么?
答:
1 基本准则 基本准则是概括组织会计核算工作的基本前提和基本要求,是说明会计核算工作的指导思想、基本依据、主要规则和一般程序。企业会计的帐务处理程序、方法等都必须符合基本准则的要求。基本会计准则还是制定具体准则的主要依据和指导
原则
。具体准则涉及到会计核算的具体业务,它必须体现基本准则的要求才能...
会计工作
岗位的
基本
原则
答:
1、应根据会计业务需要设置会计工作岗位应与本单位业务活动的规模、特点和管理要求相适应,因此,会计岗位可以一人一岗、一人多岗、一岗多人。2、会计
岗位设置
应符合内部牵制制度的要求。内部牵制制度(钱账分管制度)凡是涉及款项和财务收付、结算及登记的任何一项工作,必须由两人或两人以上分工办理,以起...
简述客房部组织机构
设置的原则
。
答:
【答案】:饭店内各部门的组织机构是履行管理职能,开展经营活动,完成饭店下达的计划任务的一种组织形式。 根据客房管理的工作任务,客房部门组织机构的建立及
岗位的设置原则
有:(1)专职分工
的原则
。就是明确各机构及岗位的职责和任务,以便各司其职。(2) 统一指挥的原则。是指明确垂直逐层指挥的体系以及...
简述幼儿园组织机构
设置的原则
答:
幼儿园组织机构
设置的原则
为:设岗要实、用人要精,分工协作、达成整体,权责对等、相对稳定,统一指挥、从容调度。1、设岗要实、用人要精 幼儿园的保教工作任务,需要依靠优良的指挥层与高效踏实的执行层的协作才能完成,在此基础上再进一步分解出具体的工作类别。在
设置岗位
时一定要因工作的需要设岗,...
简述组织机构
设置的
基本
原则
答:
1. 目标导向
原则
:组织机构的
设置
应以实现组织目标为基本导向。组织目标应明确、具体且可衡量,以确保组织内部各个部门和
岗位的
工作能够紧密围绕目标展开。2. 分工协作原则:根据组织目标和任务,合理进行职能分工,明确各部门、岗位的职责和权限。通过有效的协作和沟通,确保组织内部各项工作的顺利开展。3. ...
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