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车间看板有需要什么内容
工厂
需要
那4种管理
看板
答:
1.
取料看板
,主要位于车间的各工序之间,
其内容主要包括工序序号、工序名称、工序操作者、下料时间、数量、完工时间、首检等
。2.发货状况管理看板,主要位于生产车间,其内容主要包括工序序号、小组名称、产品完成日期、发货日期、收货客户等内容。(四)在制品看板(Production Card):包括①工序内看板;②信...
生产
车间
管理
看板
答:
生产车间看板一般包括以下内容:1. 生产绩效(生产效率、产量
);2. 质量绩效(成品率、返工率、报废率;3. 安全绩效;
4. 客户投诉/反馈信息
;
5. 5S绩效,卫生责任;
6. 出勤情况;7. 项目进度;8. 公司及车间班组信息;9. 公司、车间、部门、班组管理制度;10. 公告栏 ...
管理
看板的内容
应该有哪几方面组成
答:
管理看板的内容应该有以下几方面组成:(1)
、质量的信息:每日、每周及每月的不合格品数值和趋势图,以及改善目标, 关键控制点的即时信息等
。(2)、成本的信息:生产能力数值、趋势图及目标,原辅料每周、每月的使用信息等。 (3)、交货期的信息:每日生产图表、机器故障数值、趋势图及目标、设备综合...
车间
现场管理8个重点
答:
各部门、班组统一看板大小、版面设计
,根据自身实际情况制定看板内容,
其中包括:生产管理、质量管理、物料管理、人员管理、提案改善、激励制度等
。明确每块管理看板的责任人、监督人,及其工作内容,应该达到标准,以及检查考核办法,有照片对应。根据精益生产推进实施情况完善看板版面设计和看板内容,使之能更实...
我
需要
生产
车间
管理
看板
样式及
内容
答:
1. 工序内看板
工序内看板是指某工序进行加工时所用的看板。这种看板用于装配线以及即使生产多种产品也不需要实质性的作业更换时间(作业更换时间接近于零)的工序,例如机加工工序等。 2. 信号看板 信号看板是在不得不进行成批生产的工序之间所使用的看板。例如树脂成形工序、模锻工序等。信号...
怎么样做生产
车间
管理
看板
答:
工序A接到生产
看板
后,去其前道工序取货。原则:1、后工序只有在必要的时候,向前工序领取必要的零件;2、前工序只生产后工序
所需的
零件(包括型号、质量和数量等);3、看板数量越多在制品越多。所以,应尽量减少看板的数量;4、挂有生产看板的料箱内不允许有不合格品。
质量
看板
应该具备
哪些内容
?
答:
主要的是计划,生产内容啊!计划生产多少,已生产多少,还差多少,计划完成日期,通知,
通告等看板管理
,主要是看板上体现的内容,你可做一个表格,比如:以个人、班组或车间为一个单位,然后加上时间,如一周质量、一月质量、一季度质量,当然还包括具体的质量内容。其实简单的说就是一个统计表,让看到...
车间
管理
看板
是
什么
?
答:
看板的种类 看板的本质是在需要的时间,按需要的量对所需零部件发出生产指令的一种信息媒介体,而实现这一功能的形式可以是多种多样的。看板总体上分为三大类:传送看板、生产看板和
临时看板
。 1.
工序内看板
工序内看板是指某工序进行加工时所用的看板。这种看板用于装配线以及即使生产多种产品也不...
生产
车间需要
制作那些
看板
?
答:
日常管理
看板
,6S评比看板,产量和质量曲线看板,安全宣传看板
生产
看板
如何管理使用?
答:
看板管理
的核心意义是对生产的状态信息进行可视化。作为生产管理的核心业务,从计划管理的角度看看板管理,可以将其分为生产计划的看板管理(如erp系统、oracle系统等)和车间作业级的看板管理(如led看板,5s现场管理看板等)。个人认为,在看板上的信息主要是三个方面,一是体现实时的生产作业信息,如当前...
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