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连锁企业组织结构的本质是
连锁企业组织结构的本质是
什么
答:
管理控制系统。连锁企业组织结构用于协调和管理一个多地点企业的各项活动,
其本质是一种管理控制系统,该结构的目的是确保效率、一致性和控制
,同时在各地点之间共享资源和知识,连锁企业组织结构通常包括中央决策机构、地区性分支机构和单个门店单位。
如果你是一个
连锁
商业
企业的
总经理,你如何设计其
组织结构
?
答:
组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系,
其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系
,组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。管理者在进行组织结构设计时,必须正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。应答时间:2021-01-22,最新业务变化请...
企业组织结构的本质是
答:
组织结构是组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系
。组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系,其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系,组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。 企业组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最...
组织结构的本质是
成员之间的什么
答:
组织结构的本质是成员之间的分工协作关系
。组织结构(OrganizationalStructure)是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。组织结构(organizationalstructure)是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。组织结构是组织的全体成员为实现...
企业组织结构的本质
答:
本人觉得企业组织结构的本质(目的)就是分工
。1.组织的涵义 所谓组织是指组织结构。所谓组织结构,港台称为组织架构,内地亦称组织体制。但这些措 辞并没有本质的区别,可统一称为组织结构。2.设计的涵义 (1)新企业的设计 所谓设计一般指向新企业。比如说对一种新产品或者对一个新企业进行一套设计。
组织结构的本质是
成员之间的什么
答:
组织结构的本质是
成员之间的分工与协作关系。这种结构定义了工作任务如何在组织内部进行分配、分组以及如何进行协调合作。组织结构是一种模式,它展示了组织内各部分的排列顺序、空间位置、聚集与分散状态以及相互之间的联系方式,是整个管理系统的基础框架。在组织结构中,组织成员为实现共同目标而在职责、权利...
下列选项中,关于
组织结构
设计的描述,正确
的是
( )。
答:
【答案】:A、B、D、E
组织结构的本质是企业
员工的分工协作关系。设计组织结构的目的是实现组织的目标。组织结构是实现组织目标的一种手段。组织结构又称权责结构,包括职能结构、层次结构、部门结构和职权结构。层次结构反映的是组织结构的纵向结构。组织结构包括复杂性、规范性和集权度三个要素。
关于
组织结构的
说法,错误的是( )。
答:
企业的
组织结构,又称权责结构,是指为实现企业目标,企业全体员工进行分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。这个定义包含了以下三方面含义:①
组织结构的本质是企业
员工的分工协作关系;②设计组织结构的目的是实现组织的目标,组织结构是实现组织目标的一种手段;③组织结构的内涵是企业员工...
企业组织结构是
什么
答:
企业组织结构
是企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法,即企业在职、责、权方面的动态结构体系,其
本质是
为实现企业战略目标而采取的一种分工协作体系。组织结构通过管理行为实现共同目标,因而适当的组织结构对战略的有效实施起着关键作用。
组织结构的
组成部分:复杂性是指工作与部门之间在横向...
组织
管理体系的组织构架
答:
组织结构的本质是
组织内员工的分工协作关系,其内涵是人们在职、责、权方面的结构体系,又称权责结构。这个结构体系的主要内容包括:职能结构,即为完成
企业
目标所需的各项业务工作及其比例关系;层次结构,即各管理层次的构成,又称组织纵向结构;部门结构,即各管理部门的构成,又称组织的横向结构;职权结构,即各层次、各部门...
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