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连锁企业组织结构的构成
简述
连锁公司的组织架构
以及运行模式
答:
一般来说,
连锁经营的组织结构由总部、配送中心或者中心厨房、连锁分店三大部分构成
。较小的连锁经营企业也可以不设立配送中心,只由总部和连锁分店构成。 1.连锁总部的基本职能 (1)对连锁经营日常重大经营管理业务的决策、指令与监控。(2)财务管理。(3)制度管理。(4)信息的收集、分析、整理和研究工作。...
连锁企业
的
组织结构及其
职能
答:
地区分部,或称区域管理部,是连锁总部为加强区域市场管理而在各区域设立的二级组织
。地区分部承担总部部分职能,总部主要负责计划制定、监督执行和协调各区域管理部的活动。地区管理部是总部派出的管理机构,执行管理和执行功能,大多数决策由总部制定。门店 门店是连锁企业向顾客提供商品及服务的执行单位。其...
连锁企业
的
组织结构及其
职能
答:
一般说来,
连锁总部包括的职能部门主要有:开发部、营业部、商品部、财务部、管理部、营销部等
。各部门的职能如下:(1)开发部的职能。包括:①开设新店或发展加盟店时进行商圈调查;②制定选址标准、设备标准和投资标准;③决定自行建店、买店或租店;④开店流程安排及进度控制;⑤开店工程招标、监督及...
如果你是一个
连锁
商业
企业的
总经理,你如何设计其
组织结构
?
答:
组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系
,其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系,组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。管理者在进行组织结构设计时,必须正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。应答时间:2021-01-22,最新业务变化请...
求华润万家、沃尔玛、好又多这类超市的
组织结构
答:
(一)组织扁平化 传统的零售企业组织架构为“金字塔型”层级结构
。在这种结构中,上下级层级分明,每个人都有明确的权利和责任,中间为一个庞大的管理层。该结构在稳定的环境下,是一种比较高效的组织架构,适合企业的发展。但当前,企业面临的环境变化迅速,特别是在零售业,市场环境变化迅速,消费者...
连锁企业组织结构的
本质是什么
答:
管理控制系统。
连锁企业组织结构
用于协调和管理一个多地点企业的各项活动,其本质是一种管理控制系统,该
结构的
目的是确保效率、一致性和控制,同时在各地点之间共享资源和知识,连锁企业组织结构通常包括中央决策机构、地区性分支机构和单个门店单位。
苏宁的管理
组织结构
图
答:
苏宁的管理
组织结构
图如下:苏宁电器的组织管理架构体系是矩阵式结构:即横向以职能划分为6大管理总部,纵向则划分为4大层级相结合的矩阵型结构;集团设立总裁办公室,6大管理总部以及其下属34个管理中心。总裁办公室下直属人力资源管理中心和法务中心;集团高度重视新业态拓展,在传统零售业态的基础上,延伸...
连锁
超市总部和门店的
组织结构
各
有什么
特点?
答:
组织结构
:以总部为中心的采购体系 实行中央采购制度的
连锁
超市
公司
一般在总部建立自己的采购体系,按照不同的商品大类设置不同的采购部门(如生鲜采购部、食品采购部、非食品采购不等
分店型
组织结构
什么意思?
答:
您好!就是以
公司
在世界各地生产经营活动的区域分布为基础,设立若干区域部,每个部负责该管理该区域范围内的全部经营活动与业务,每个区域部通常由一名副总裁挂帅,领导该区域部工作,并直接向总裁报告的
组织结构
。
连锁店的结构连锁店的结构
是什么
答:
连锁店的结构
是:连(半包围结构)锁(左右结构)店(半包围结构)。词性是:名词。注音是:ㄌ一ㄢ_ㄙㄨㄛˇㄉ一ㄢ_。拼音是:liánsuǒdiàn。连锁店的具体解释是什么呢,我们通过以下几个方面为您介绍:一、词语解释【点此查看计划详细内容】连锁商店的简称。二、国语词典属于同一
企业
经营管理的店。各...
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