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部队精细化管理经验做法
浅谈如何推进消防
部队精细化管理
答:
管理者要在认真分析研判基础上,广泛听取官兵心声及意见,征求官兵各类意见、建议,针对部队老大难的问题,
坚持疏堵结合、严格管理、以人为本的原则
,把需要加强管理以及与官兵实际利益等不相符的制度规定分门别类,认真进行梳理分析,并专题召开会议分析研究,明确部队精细化管理具体要求。二是目标细微,统一规范树形象。从细微之...
浅谈如何加强
部队精细化管理
工作
答:
三、精细化管理的具体实施 1、重在制度规范化 部队管理的规范化是一项长期而艰巨的工程。精细化管理,是指在部队三大条令和官兵行为规范基础上,结合新时期公安消防精神,进一步规范部队一日生活秩序,强化官兵日常养成行为的管理标准和依据。它是以科学发展观为指导,
坚持依法治军、从严治军
,以巩固和提高战斗力为根本标准...
浅谈如何加强
部队精细化管理
工作
答:
三、精细化管理的具体实施 1、重在制度规范化 部队管理的规范化是一项长期而艰巨的工程。精细化管理,是指在部队三大条令和官兵行为规范基础上,结合新时期公安消防精神,进一步规范部队一日生活秩序,强化官兵日常养成行为的管理标准和依据。它是以科学发展观为指导,
坚持依法治军、从严治军
,以巩固和提高战斗力为根本标准...
浅谈如何抓好消防
部队精细化管理
工作
答:
重点要按照“人要精神、物要整洁”
的要求,
严格落实一日生活制度,加强营门卫兵管理,统一内务设施设置,坚持从礼节礼貌教育和查铺查哨、晚点名、请销假、警容风纪、内务卫生检查等细节入手规范部队管理
,做到全方位、全过程、不留盲区,全员额、全时空不留死角,切实把正规化管理落到实处。(三)创新管理手段,重视工作效果...
如何贯彻依法从严治军要求 提高
精细化管理
水平
答:
战斗力标准是军队建设的唯一的根本的标准
。
坚持依法治军、从严治军
,就必须坚定地执行、维护和看齐这个标准,切实为能打仗、打胜仗蓄内功、打基础。随着我军现代化进程加快,战争形态发生深刻变化,战斗力建设对治军要求越来越高。搞信息化建设,强调网聚能力,没有一体化、标准化管理就不可能实现;搞实战...
什么是
精细化管理
?怎样精细化管理
答:
一、提高认识,结合实际,把简单的事持续做对。职工是我们工作的基础,是落实我们区队各项规章制度的原始单位,只有把对
精细化管理
的认识上升到一定高度,才能在工作中加以运用和发挥。许多人遇事有大而化之,马马虎虎的毛病,好像、似乎、将近、大约、大概等等,都成了一些人的代名词。无论是在工作中...
对军事训练
管理
有什么要求
答:
一、必须树立向
精细化管理
要战斗力的观念,确立实战化练兵的正确导向 精细化管理是适应信息化时代的要求,在信息技术飞速发展和支持下应运而生的。精细化管理有一个明确的方向,那就是标准化、正规化,其根本目的在于巩固和提高
部队
战斗力。信息化条件下,从某种程度上讲,没有精确就没有胜利。要达到这...
浅析新形势下如何加强
部队
基层派出所营产营具
管理
答:
干部是
部队管理
的组织者、正规化消防部队奠定坚实基础。很多士官多想申请三期士官、依法办事;在个人问题上,对
精细化管理
要有认同感,必须日复一日,不仅仅是部队管理干部的学习与实施过程、一抓到底。应把管理的信息化运用到计划,通过实时的数据采集和网状的信息传递?、效果明显,消防安全保卫任务相当繁重,更有些关系兵...
浅谈新时期如何提高
军队
财务
管理
水平
答:
(一)进一步推进
精细化管理
通过不断努力和完善,
军队
财务管理在一定程度上已经达到了正规化要求,但是也暴露出很多问题,要想使军队财务管理能百尺竿头更进一步,必须进一步推进精细化管理:1、进一步细化经费管理。2、进一步细化管理环节。(二)对军队财务管理实行定量管理 坚持对军队财务管理实施规范化...
浅谈如何加强公安消防
部队
安全防事故工作
答:
(三)建立
精细化管理
体系。细节决定成败,精细化管理才能够保证工作质量。建立健全精细化管理制度体系,把经常性工作标准化,阶段性工作规范化,日常工作、生活秩序程序化,使责任明确、内容清晰、操作便利。从规范“四个秩序”入手,对内务设置、基础台帐、各类制度、人员职责等方面进行细化和规范,严格按照...
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