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采购考核指标有哪些
采购
部的
考核有哪些
答:
采购部的
绩效考核
主要围绕采购工作的效率、成本控制和
供应商管理
等方面展开。
具体考核指标包括采购计划的完成情况、采购周期的合理性、成本节约情况等
。通过对这些指标的考核,可以评估采购部门在采购活动过程中的工作表现。二、成本管理考核 采购部门的核心职责之一是
控制成本
,因此成本管理考核是采购部考核的重...
一般公司对
采购
人员设置的硰核指杯有哪兴?
答:
该指标有采购成本、采购效率、供应商管理
。1、采购成本:衡量采购人员是否能够控制和降低采购成本,提高公司的盈利能力。2、采购效率:评估采购人员完成采购任务的速度和效果,包括订单处理时间、交货准时性等。3、供应商管理:考核采购人员对供应商的管理能力,包括供应商开发、供应商绩效评价等。
采购
绩效管理的
指标包括哪些
?
答:
采购绩效管理的指标包括哪些?介绍如下:
1、价格与成本指标
采购的价格与成本指标包括参考性指标及控制性指标。参考性指标主要有年采购总额、采购人员年采购额及年人均采购额、各供应商年采购额及供应商年平均采购额、各采购物品年度采购基价(也称预算价或标准价)及年平均采购基价等。它一般是作为计算采购相...
采购
部
绩效考核
分几大块
答:
1、指标:采购计划完成率
指标定义:当期采购实际完成数/当期物料需求计划 功能:检测采购部门采购计划的完成情况 2、指标:采购成本降低率 指标定义:(上期采购成本—本期采购成本)/上期采购成本 功能:检测采购部门降低采购成本的效果 3、指标:
供应商一次交检合格率
指标定义:供应商一次交货合格的次数...
采购
部
有哪些考核指标
答:
我们现在考核采购部KPI有以下三个,即
1、存货周转率——能否保证存货按规定的周期顺畅流通
,避免库存积压或周转过快导致缺货 2、
上游资金占用
(应付帐款完成率)——能否有效占用供应商的资金,采用合理的付款方式或付款周期,让自己有更多的现金流量 3、
采购计划完成率
(缺货控制完成率)——能否保证采购...
采购指标
都
有哪些
答:
(1)年采购额
年采购额包括生产性原材料与零部件采购总额、非生产性采购总额
(包括设备、备件、生产辅料、软件、服务等)、原材料采购总额占生产成本的比例等。其中最重要的是原材料采购总额,它还可以按不同的材料进一步细分为包装材料、电子类零部件、塑胶件、五金件等;也可按采购付款的币种细分为人民币...
影响
采购
行为绩效的
指标
答:
采购部的可以从以下四类指标进行考核:一、财务类:
1、采购成本
2、呆料物料金额 二、内部运营类:1、采购计划准确率 2、
采购计划完成率
3、采购物资到货率 4、材料价格合理性 5、采购物资检验合格率 6、物资库存周转天数 7、物料使用的不良率 8、物料退货率 9、供应商开发计划完成率 10、采购错误...
企业对
采购
绩效进行
考核
与评估的
指标
是什么?
答:
1、时间绩效 由以下
指标考核
时间管理绩效:1)停工断料影响工时。2)紧急
采购
(如空运)的费用差额。2、品质绩效 由以下指标考核品质管理绩效:1)进料品质合格率。2)物料使用的不良率或退货率。3.、数量绩效 由以下指标考核数量管理绩效:1)呆滞物料金额。2)呆料处理损失金额。3)库存金额。4)库存周转率...
行政
采购
工作业绩
考核指标包括
答:
行政采购工作业绩考核指标主要包括成本控制、
供应商管理、采购效率
与准确性以及合规性。首先,成本控制是行政采购中的核心指标。采购人员需要不断优化
采购成本
,确保在预算范围内进行采购,同时寻求性价比最高的产品和服务。例如,如果一个公司需要采购办公用品,采购人员应该通过市场调研,找到价格合理且质量可靠...
超市
采购
部
考核指标有哪些
答:
1、 主要
考核指标
1) 销售额指标 销售额指标对于
采购
是第一重要的指标,销售额反映着一个超市的经营水平。2) 毛利额、毛利率指标 毛利额是一个企业最终追求的目标,毛利率是辅助考核毛利的指标。3) 营业外收入指标 营业外收入(也叫做通道费用),通常可以与毛利额指标统一考核。营业外收入
包括
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