采购部有哪些考核指标

采购部有哪些考核指标

我们现在考核采购部KPI有以下三个,即
1、存货周转率——能否保证存货按规定的周期顺畅流通,避免库存积压或周转过快导致缺货
2、上游资金占用(应付帐款完成率)——能否有效占用供应商的资金,采用合理的付款方式或付款周期,让自己有更多的现金流量
3、采购计划完成率(缺货控制完成率)——能否保证采购的物资按时、按质、按量到位,不影响下一步的生产或销售
另外,价格管理、返利争取、协议进度管理、库存控制、采购规范性、部门内部管理方面等也可作为辅助指标来考核

谨供参考,希望能对你有用。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2015-06-27
我们现在考核采购部KPI有以下三个,即
1、存货周转率——能否保证存货按规定的周期顺畅流通,避免库存积压或周转过快导致缺货
2、上游资金占用(应付帐款完成率)——能否有效占用供应商的资金,采用合理的付款方式或付款周期,让自己有更多的现金流量
3、采购计划完成率(缺货控制完成率)——能否保证采购的物资按时、按质、按量到位,不影响下一步的生产或销售
另外,价格管理、返利争取、协议进度管理、库存控制、采购规范性、部门内部管理方面等也可作为辅助指标来考核。
第2个回答  2010-12-09
最起码要有采购师的证书,过硬的关系