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采购部有哪些考核指标
采购部有哪些考核指标
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推荐答案 推荐于2018-09-02
我们现在考核采购部KPI有以下三个,即
1、存货周转率——能否保证存货按规定的周期顺畅流通,避免库存积压或周转过快导致缺货
2、上游资金占用(应付帐款完成率)——能否有效占用供应商的资金,采用合理的付款方式或付款周期,让自己有更多的现金流量
3、采购计划完成率(缺货控制完成率)——能否保证采购的物资按时、按质、按量到位,不影响下一步的生产或销售
另外,价格管理、返利争取、协议进度管理、库存控制、采购规范性、部门内部管理方面等也可作为辅助指标来考核
谨供参考,希望能对你有用。
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其他回答
第1个回答 2015-06-27
我们现在考核采购部KPI有以下三个,即
1、存货周转率——能否保证存货按规定的周期顺畅流通,避免库存积压或周转过快导致缺货
2、上游资金占用(应付帐款完成率)——能否有效占用供应商的资金,采用合理的付款方式或付款周期,让自己有更多的现金流量
3、采购计划完成率(缺货控制完成率)——能否保证采购的物资按时、按质、按量到位,不影响下一步的生产或销售
另外,价格管理、返利争取、协议进度管理、库存控制、采购规范性、部门内部管理方面等也可作为辅助指标来考核。
第2个回答 2010-12-09
最起码要有采购师的证书,过硬的关系
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分几大块
答:
1、指标:采购计划完成率 指标定义
:当期采购实际完成数/当期物料需求计划 功能:检测采购部门采购计划的完成情况 2、指标:采购成本降低率 指标定义:(上期采购成本—本期采购成本)/上期采购成本 功能:检测采购部门降低采购成本的效果 3、指标:供应商一次交检合格率 指标定义:供应商一次交货合格的次数...
采购部有哪些考核指标
答:
我们现在考核采购部KPI有以下三个,即
1、存货周转率——能否保证存货按规定的周期顺畅流通
,避免库存积压或周转过快导致缺货 2、
上游资金占用
(应付帐款完成率)——能否有效占用供应商的资金,采用合理的付款方式或付款周期,让自己有更多的现金流量 3、
采购计划完成率
(缺货控制完成率)——能否保证采购...
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