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采购部门绩效指标kpi
采购部
经理的
KPI绩效
考核
指标
有哪些
答:
采购
的价格与成本
指标
包括参考性指标及控制性指标。参考性指标主要有年采购总额、采购人员年采购额及年人均采购额、各供应商年采购额及供应商年平均采购额、各采购物品年度采购基价(也称预算价或标准价)及年平均采购基价等。它一般是作为计算采购相关指标的基础,同时也是展示采购规模,了解采购人员及供应商...
采购
人员的
kpi绩效
考核
指标
有哪些
答:
采购成本降低目标达成率 15 3
采购部门
管理费用控制 10 4 采购及时率 10 5 采购质量合格率 10 6 采购计划编制及时率 10 7 供应商开发计划完成率 10 8 供应商履约率 5 9 供应商满意率 5 10 员工管理 5 采购部主管
绩效
考核 1 采购计划完成率 20 2 供应商开发计划完成率 15 3 采购质量合格率...
采购
人员的
kpi绩效
考核
指标
有哪些?
答:
绩效
考核
指标
一般:定量指标、工作数量、定性指标三类。1、工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可量化的指标。2、排序法,把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行...
如何做
采购部门
的
绩效
考核
答:
2.会计部门和财务部门。采购金额占公司总支出的比例甚高,采购成本对公司的利润影响很大,会计和财务部门不但掌握公司产销成本数据,对资金的取得与付出亦做全盘控制,故对
采购部门
的工作
绩效
,可以参与评估。3.工程部门或生产控制部门。若采购项目的质量与数量,对企业的最终产出影响很大时,有时可以有工...
采购
人员的
kpi绩效
考核
指标
有哪些
答:
这需要你们公司的实际情况去设计,常见的一些指标有:
采购
准交率、采购下单、采购产品批次合格率、采购预算编制、供应商账目核对等等,《薪酬设计与绩效考核全案》(赵国军著)里边有很多相关指标,你可以借鉴。
采购
员
KPI
如何量化考核
答:
本人结合ISO9000的标准和自己的实践,讨论一下如何对设置供方的
KPI
,对供方的表现进行量化的考核:按照ISO9000-2000版的标准,
采购
可以识别成两个过程:一、供方选择和评价 二、采购实施 下面我们具体探讨一下两个过程中用什么样的
指标
来量化的评价供方的能力 一、在供方选择和评价过程中,按照ISO9000-2000...
什么是
KPI指标
?
答:
KPI
指的是关键
绩效指标
。KPI是Key Performance Indicator的缩写,指的是关键绩效指标。KPI通常在企业管理中使用,表示一种指标,这种指标往往是
部门
主管要求完成、衡量员工业绩的证明,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以给管理活动带来很多帮助,但是KPI不是完美的...
kpi指标
是什么意思
答:
KPI
指的是关键
绩效指标
,是Key Performance Indicator的缩写。KPI是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以是
部门
主管明确部门的主要责任,并以此为...
什么叫
KPI
?如何正确理解KPI?
答:
KPI是“Key Performance Indicator”的缩写,中文翻译为“关键
绩效指标
”,是指那些可以反映企业、
部门
或个人绩效的关键指标。KPI是衡量绩效的重要依据,它可以帮助企业、部门和个人了解工作的重点和目标,有助于提高工作效率和工作成果。正确理解KPI需要注意以下几点:KPI不是全部:
KPI指标
只是衡量绩效的一部分...
kpi
考核三大
指标
是啥
答:
kpi
考核三大
指标
是效率指标、效果指标、价值指标。1、效率指标 效率指标指的是一项活动或服务的投入与产出的比率,用来衡量运行的效率,也是kpi考核的重要维度,常见的效率指标有转化率、毛利率、报表时间等。2、效果指标 效果指标指的是服务或活动能否达到预期目标,这是kpi考核的正文,反映了项目实施期间...
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