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采购员绩效考核指标及标准
浅谈
采购员绩效考核指标
有哪些
答:
参考性指标主要有年采购总额、采购人员年采购额及年人均采购额、各供应商年采购额及供应商年平均采购额、各采购物品年度采购基价
(也称预算价或标准价)及年平均采购基价等。它一般是作为计算采购相关指标的基础,同时也是展示采购规模,了解采购人员及供应商负荷的参考依据,是进行采购过程控制的依据和出发点...
采购
部
绩效考核
分几大块
答:
1、指标:
采购计划完成率 指标定义:当期采购实际完成数/当期物料需求计划 功能:检测采购部门采购计划的完成情况
2、指标:采购成本降低率 指标定义:(上期采购成本—本期采购成本)/上期采购成本 功能:检测采购部门降低采购成本的效果 3、指标:供应商一次交检合格率 指标定义:供应商一次交货合格的次数...
采购人员
的kpi
绩效考核指标
有哪些
答:
采购人员绩效考核以适时、适质、适量、适价、适地的方式进行,并用量化指标作为考核的尺度
。主要利用采购时间、采购品质、采购数量、采购价格、采购效率五个方面的指标对采购人员进行绩效考核。量化指标如下表所示。绩效考核方面 权重(%)考核指标/指标说明 时间绩效 15 停工断料,影响工时 紧急采购(如空运...
采购
部
绩效考核标准
[采购部绩效考核说明]
答:
1、 每个月
采购
部王娟提供“采购调拨表”,收到表后,合计出每个人的“销售额合计、毛利合计”;2、 在“2014年9月采购部
绩效考核
数据”表中,输入每个人的“金额、毛利合计数”,依据公式,自动计算出每个人的“毛利提成、销售提成、提成小计、员工提成、经理提成、待分配提成合计”。其中“待分配提成...
采购员绩效考核
方案
答:
指标
定义:反映
采购员
与供应商协商延长采购货款的支付周期,提高公司的流动资金利用率; 计算公式:(sum((实际付款周期-标准付款周期)*采购金额)*利息率)/采购总金额; 数据采集:ERP,通过操作采购单的ERP账号从ERP中抓取该账号当期的操作记录,并判断其当期采购料号的实际付款周期
和标准
的付款周期,并计算出差异月份,乘以采...
生鲜
采购员
怎样
考核绩效
答:
岗位职责四,按照采购要求及时组织送货。
考核指标
可以是“采购送货按期完成率100%”,
考核标准
可以是“采购送货按期完成率100%的,得分100分,未完成时按照完成比例计算”。参考上述内容编制生鲜
采购员
的考核方案,并根据各考核指标的重要程度设定不同权重,总权重100分。
绩效考核
时可根据权重、每项指标的...
工厂物料
采购员
的
绩效考核指标
有哪些?
答:
价格
绩效
是企业最重视及最常见的衡量
标准
。透过价格
指标
,可以衡量
采购人员
议价能力以及供需双方势力的消长情形。采购价差的指标,通常将当期采购价格与基期采购价格之比率与当期物价指数与基期物价指数之比率相互比较俗话说:“买的不如卖的精”。不过只要实行物资采购比价管理,就可以取得明显的经济效益。五、...
采购
部
绩效考核
方案范本采购部绩效考核方案
答:
关于
采购
部
绩效考核
方案范本,采购部绩效考核方案这个很多人还不知道,今天来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!1、主要考核三方面:1。2、 成本持续降低2。3、供货质量一次合格率3。4、供货及时率。
采购
部
绩效考核
制度
答:
采购
部
指标
选定参考:1、指标:采购计划完成率指标定义:当期采购实际完成数/当期物料需求计划功能:检测采购部门采购计划的完成情况2、指标:采购成本降低率指标定义:(上期采购成本—本期采购成本)/上期采购成本功能:检测采购部门降低采购成本的效果3、指标:供应商一次交检合格率指标定义:供应商一次交货...
采购
岗位的
绩效
如何
考核
?
答:
采购的绩效考核内容 1、
采购人员的绩效考核
影响采购工作绩效的关键因素是供应商。采购人员与供应商如何交往,因所在公司“企业文化”不同而行为各异。美国采购管理协会要求采购人员尽忠职守,一切以公司的利益为优先,对供应商则要求以礼相待,避免采取欺压的手段。民法强调买卖行为以诚信为原则,许多公司的...
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