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采购员KPI指什么
采购
部有
哪些
考核指标
答:
我们现在考核采购部KPI有以下三个,即
1、存货周转率——能否保证存货按规定的周期顺畅流通
,避免库存积压或周转过快导致缺货 2、上游资金占用(应付帐款完成率)——能否有效占用供应商的资金,采用合理的付款方式或付款周期,让自己有更多的现金流量 3、采购计划完成率(缺货控制完成率)——能否保证采购...
采购人员的kpi
绩效考核指标有
哪些
答:
采购人员绩效考核以适时、适质、适量、适价、适地的方式进行,并用量化指标作为考核的尺度
。主要利用采购时间、采购品质、采购数量、采购价格、采购效率五个方面的指标对采购人员进行绩效考核。量化指标如下表所示。绩效考核方面 权重(%)考核指标/指标说明 时间绩效 15 停工断料,影响工时 紧急采购(如空运...
采购人员的kpi
绩效考核指标有
哪些
?
答:
采购员
可以考核员工采购物品完成情况,物品的质量以及性价比
采购
部的主要
KPI
指标
是什么
?
答:
采购
成本
采购
部经理的
KPI
绩效考核指标有
哪些
答:
1、价格与成本指标
。采购的价格与成本指标包括参考性指标及控制性指标。参考性指标主要有年采购总额、采购人员年采购额及年人均采购额、各供应商年采购额及供应商年平均采购额、各采购物品年度采购基价(也称预算价或标准价)及年平均采购基价等。它一般是作为计算采购相关指标的基础,同时也是展示采购规模,...
采购人员的kpi
绩效考核指标有
哪些
答:
这需要你们公司的实际情况去设计,常见的一些指标有:
采购
准交率、采购下单、采购产品批次合格率、采购预算编制、供应商账目核对等等,《薪酬设计与绩效考核全案》(赵国军著)里边有很多相关指标,你可以借鉴。
如何制定关键绩效考核指标体系
答:
关键绩效考核指标(
KPI
):
是
通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门
人员的
业绩衡量指标。建立明确的切实可行的...
采购
部
KPI
考核指标
答:
第5章采购供应人员绩效考核5.1采购部关键绩效考核指标5.2供应部关键绩效考核指标5.3采购部经理绩效考核指标量表5.4供应部经理绩效考核指标量表5.5
采购人员
绩效考核实施方案其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、...
绩效重要指标有
哪些
答:
KPI是
指标,不是目标,但是能够借此确定目标或行为标准:是绩效指标,不是能力或态度指标;是关键绩效指标,不是一般所指的绩效指标。 关键绩效指标是用于衡量工作
人员
工作绩效表现的量化指标,是绩效计划的重要组成部分。关键绩效指标具备如下几项特点: (一) 来自于对公司战略目标的分解 这首先意味着,作为衡量各职位...
供应链中各职能的
KPI
指标应
是什么
?
答:
信息流和资金流,把物流与库存成本降到最小。简单地说就
是
要将顾客所需的正确的产品能够在正确的时间、按照正确的数量、正确的质量和正确的状态送到正确的地点,并使总成本达到最佳化。最主要的
KPI
指标有产品交货及时率、
采购
到货及时率、库存周转天数、库存资金占用、差错率、物流成本等等。
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