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阿米巴生产模式
阿米巴
管理
模式
是什么
答:
1、
阿米巴
的意思是单细胞变形虫的意思。公司制定的目标必须是对社会有利、对员工有利、对公司有利,有一个实际的有大义名份目标前提下,把公司分成各个小组织(阿米巴小组),各小组的费用独立核算、内部核算。如果每个小组都能赢利,那公司也就能赢利。要以真心对客户好为最大目标,挣客户钱只是次要目标。
哪些企业用了
阿米巴模式
答:
1、
三一重工:三一重工是一家集工程机械制造
、矿山设备制造、环保设备制造、混凝土机械制造、起重机制造、汽车制造等多个领域于一体的大型企业。该企业在管理上采用了阿米巴模式,实行赢利中心制度,将业务分为多个赢利中心进行管理。2、唐山钢铁:唐山钢铁是中国最大的钢铁企业之一,也是世界上最大的钢铁生...
阿米巴经营模式
的三大要点
答:
阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织
,每个小型组织都作为一个独立的利润中心,按照小企业、小商店的方式进行独立经营。比如说制造部门的每道工序都可以成为一个阿米巴,销售部门也可以按照地区或者产品分割成若干个阿米巴。阿米巴经营模式成功的关键在于通过这种经营模式明确企业发展...
阿米巴
经营管理
模式
的概念和优势
答:
阿米巴经营模式是稻盛和夫创立的一套经营模式,它最初是指一种单细胞虫子——阿米巴,也叫变形虫
。稻盛和夫从这个概念,整合出一套企业经营的模式,他用阿米巴来指代一个核算单位,也就是指在企业里拥有明确的志向和目标、持续自主生长的独立组织。说白了,稻盛和夫之所以把这种模式取名为阿米巴,含义就...
稻盛和夫的
阿米巴
经营
模式
具体是指什么?
答:
阿米巴经营模式类似于中国早期农村改革中推行的“家庭联产承包责任制”,交足集体和国家的,剩下都是自己的
。“家庭联产承包责任制”的推出,极大地满足了中国广大农民当家作主的愿望,充分调动了农民生产经营的积极性,实现了农业连年丰收,顺利解决了十四亿人口的温饱问题。同样,阿米巴经营模式实现了“...
阿米巴
管理
模式
是什么
答:
阿米巴
管理
模式
的案例分享 以日本富士康公司为例,该企业成功地运用阿米巴管理模式,使其成为了世界级的电子产品制造商。富士康设立了多个利润中心,每个中心负责自己的业务,员工可以自主地调整
生产
、销售、采购等业务,从而更加灵活应对市场变化,提高了企业的经营效率和效益。同时,富士康也加强了员工培训和激励...
阿米巴
管理
模式
是什么?
答:
阿米巴经营模式
简单来讲就是讲企业的各个环节单独成独立组织,各个环节之间实行后工序即为顾客的模式。各个组织进行内部的独立核算,整个生产链被变为一个产销系统。即上工序的产品需要“卖到”下工序,他们之间是进行产销经营的。具体的转载以下资料供参考,最好是看看稻盛和夫先生写的《阿米巴经营》。...
你知道阿里巴巴,但你知道
阿米巴
吗?
答:
其最大的特性是能够随外界环境的变化而变化,不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。这种生物由于其极强的适应能力,在地球上存在了几十亿年,是地球上最古老,最具生命力和延续性的生物体。
阿米巴
,企业经营管理
模式
中使用这一词,称作“阿米巴经营管理模式”。阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为...
阿米巴经营模式
的三大要点
答:
阿米巴经营模式的三大要点
:将企业划分成小的经营单元、经营单元收支核算的核心指标是“单位时间附加价值”、经营信息的实时性。1、将企业划分成小的经营单元 小的经营单元便于掌握各种费用的使用情况,从而进行改善,容易促进全体员工参与经营。2、经营单元收支核算的核心指标是“单位时间附加价值”这个指标是...
阿米巴
管理
模式
是什么
答:
阿米巴
管理
模式
就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织,每个小型组织都作为一个独立的利润中心,按照小企业、小商店的方式进行独立经营。比如说制造部门的每道工序都可以成为一个阿米巴,销售部门也可以按照地区或者产品分割成若干个阿米巴。阿米巴管理模式起源 阿米巴管理模式源于稻盛创业早年的困境...
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