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集权的直线制组织结构适用于
简述常见的
组织结构
形式
答:
常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、
事业部制
、模拟分权制、矩阵制等。1. 直线制:这是最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构。其领导关系按垂直系统建立,不设专门的职能机构,自上而下形同直线。这种结构适用于企业规模小、生产技术简单的企业。2. 职能制:这是按职能来组织部...
集权直线
模式集权直线模式的优缺点
答:
集权直线模式适用于那些结构清晰、领导集中的组织
,如直线式管理组织,由于其层次多而幅度小的特性,有利于权力的集中。然而,如果管理幅度过大,首长的精力和能力可能会成为制约集权的因素,因为过多的层级会使得信息传递和决策过程变得复杂。
直线制
、直线职能制、 事业部制各自的优缺点是什么?
答:
适用范围:适用于规模较小或业务活动简单、稳定的企业
。2 直线职能制 直线职能制是以直线制结构为基础的组织形式,在厂长(经理)领导下设置相应的职能部门,实行厂长(经理)统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的结构。特点:a. 厂长(经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导,各级直线管理人员在职权范围...
简述
集权的
职能
制结构
特点及
适用
企业
答:
在
组织结构
上,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构,称为矩阵组织结构。矩阵
结构适用于
一些重大攻关项目,特别适用于以开发与实验为主的单位。优点:加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,实行了
集权
与分权的结合,有利于发挥专业人员的潜力,...
在
组织结构
中,
直线制
机构是最早最简单的
集权
式单线式结构,组织中的管理...
答:
【正确】本题考查行政管理。直线制结构是工业发展初期的一种简单的组织结构形式。
适用于小型组织或现场作业
。其特点是组织中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,不设专门的职能机构。在这种组织中,上下级的权责关系是直线型,上级在其职权范围内具有直接指挥权和决策权,下属必须服从。故表述正确。
组织结构
中的“直线职能制”,“
直线制
”,“职能制”有什么区别...
答:
直线职能制 直线职能制结合了
直线制
和职能制的特点。在这种
组织结构
中,管理层级自上而下形成直线关系,同时,组织内部还设置有各种职能部门,承担特定职能工作。这种结构融合了
集权
与分权的优势,既能保证高效的决策执行,又能发挥职能部门的专长。直线职能制
适用于
规模较大、生产技术和产品种类多样化的组织...
组织结构
图类型
答:
直线制直线制
是最简单的
集权
式结构,领导者自上而下垂直管理,没有专门的职能机构。优点在于结构简单、责任明确,但缺点在于要求领导者全面管理,适合小型、技术简单的公司,不适用于复杂的企业。复杂直线型这种结构将初级组织组合成部门,遵循单一指挥,如军队般直线管理。这种
结构适用于
初步
的组织结构
,但...
7.5 几种主要的
组织结构
形式
答:
直线制组织结构适用于
技术较为简单、业务单纯、规模较小的组织。职能制组织结构起源于20世纪初,是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务。职能制组织结构的特点是各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的管理...
直线
职能
制组织结构适用于
什么组织
答:
直线-职能型
组织结构
被称为“U-型组织”或“简单结构”或“单一职能型结构”“单元结构”(U-form Organization, Unitary Structure)。这种组织结构,相对于产品单一、销量大、决策信息少的企业非常有效。直线-职能制,也叫生产区域制,或直线参谋制。它是在
直线制
和职能制的基础上,取长补短,吸取这...
常见的
组织结构
形式
答:
1.
直线制
:这是最简单的
集权
式
组织结构
形式,又称军队式结构。其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的职能机构,自上而下形同直线。例如,小型企业或初创期企业常常采用此种结构,决策迅速,但可能因领导者个人能力或知识局限而产生决策风险。2. 职能制:这是按职能来组织部门分工的方式,即从企业高层...
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直线型教育组织结构的范围是
直线制适用于什么企业
适用于直线型组织结构的组织