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项目总承包和施工总承包的优缺点
项目总承包与施工总承包的
区别
答:
项目总承包具有合同关系简单,组织协调工作量小设周期缩短于投资控制等优点,但存在质量控制难度大等缺点
工程总承包:从业主或工程总承包处接受投资及施工图,负责整个工程所有分项个专业的全部施工任务,接受业主及业主委托监理及质量监督部门的监督。办理工程竣工验收手续,提交各项工程资料。最后交钥匙给业主...
关于工程
项目总承包与施工总承包优缺点
答:
它可以降低业主方承担的风险
。EPC承包一般是总价合同,所有的风险基本上是由EPC总承包单位来承担,同时业主方不用承担现场施工管理的主要工作,投入的人力物力较少。施工总承包业主方需要自行承担或再委托其它单位来进行设计工作,需要承担设计不合理带来的变更及返工等风险,同时采购风险也由业主来承担,在无...
建设工程
项目总承包和施工总承包的
区别
答:
一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,
开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利
。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目中的应用。3、质量控制 建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水...
施工总承包与项目总承包的
区别
答:
就是我们常说的总包,
施工总承包管理方是业主聘请的管理公司,在工地上相当于业主的职能
; 2、施工管理方主要以业主名义,监督承包方的相关建设活动,承包方受业主雇佣,实施工程建设; 3、管理方和承包方是监督和被监督的关系。
施工总承包和项目总承包的
区别
答:
法律分析:工程总承包是把工程中所有的项目进行承包出去,而施工总承包只是将工程中的一项施工进行承包出去
,施工总承包只是工程总承包中的其中一项。(1)工程开展程序不同。(2)合同关系不同。(3)承包范围不同。法律依据:《中华人民共和国民法典》 第七百九十一条 发包人可以与总承包人订立建设工程合同...
与施工总承包
模式相比,施工总承包管理模式的优点有
答:
施工总承包
管理模式
的缺点
:1、增加施工单位风险:施工总承包模式下,承包商承担了整个
项目的
全部责任和风险,包括设计、施工、采购等各个环节。如果在某个环节出现问题,可能会影响到整个
工程的
进度和成本,给承包商带来巨大的压力和风险。2、不利于分工协作:施工总承包模式可能会导致施工单位内部的专业分工...
总承包和施工总承包的
区别是什么?
答:
4 “施工总承包”(GC):承包商主要负责施工和安装,不参与价值链其他环节。5 “交钥匙”工程总承包(Turnkey):是EPC
工程总承包的
延伸,向前可延伸至可行性研究,向后可延伸到开车操作。与建设
工程项目
管理的其他几个模式相比,EPC模式具有以下几个方面的特点:采用固定总价合同 EPC合同采用固定总价...
建设项目
工程总承包方与施工总承包
方
有什么
区别与联系?
答:
1、区别:施工方仅承担
项目施工
任务。施工方只需要施工资质。建设
项目总承包
方可以同时承担项目的勘察、设计、施工等任务中的几个任务。建设项目总承包方除具有施工资质外,还要有相应的其他资质。2、关系:施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是
施工总承包
方、施工总承包管理方、分包施工方、建设...
EPC模式
的优缺点
是什么?
答:
作为建筑总承包中的趋势性发包方式,
工程总承包
相较传统的
施工总承包
、土建总承包优势显著:1)由总承包单位统筹多项建设环节,能够有效遏制非法转包、违法分包、资质挂靠等违法违规行为;2)设计
与施工
环节的深度融合,能够控制建设投资、加快建设进度、提高工程质量和效益,具有节约工期、降低成本、责任明确等...
下列不属于
工程总承包
模式
和施工总承包
项目的优势的是(??)。_百度知...
答:
【答案】:D 此题考查工程总承包模式与传统模式对比分析。包括:①
工程总承包的
发包方介入少,扯皮少。②工程总承包的主体少,指令少,变更少,工期确定。③工程总承包的变更索赔少,造价固定。④工程总承包以设计为主,统筹安排项目的采购、制造、施工、验收。
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