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项目管理的组织架构种类
项目管理组织
机构有几种形式
答:
1、工作队式项目组织
,是按照对象原则组织的项目管理机构,它可独立地完成任务,企业职能部门处于服从地位,只提供一些服务。2、部门控制式项目组织,并不打乱企业现行的建制,而是把项目委托给企业某一专业部门或某一施工队,由被委托的部门(施工队)领导,在本单位选人组合负责实施项目组织,项目终止后恢复...
如何理解
项目管理
PMP的矩阵型?
答:
所谓矩阵,就是纵横结构,纵向是职能部门,横向是项目组,也可以说是双重管理,各有分工
。各个项目人员是属于各个职能部门经理所管理,项目经理组建了不同的部门的人员为临时项目团队,项目经理针对项目相关工作时,有对团队人员的管理权,但是组织关系和人员的上级管理,还是职能部门领导负责。
建设工程:建立
项目管理的
模式与
组织架构
答:
(一)线性组织结构模式(唯一指令源)直线制是一种最早也是最简单的组织形式
。•优点:结构比较简单,责任分明,命令统一。•缺点:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下,把所有管理职能都集中到最高主管一人身上,显然是难以胜任...
项目管理组织
的建立项目管理组织的要求
答:
②有利于建筑施工企业总体经营战略的实施。面对复杂多变的市场竞争环境和社会环境,
项目管理组织
机构应有利于企业走向市场,提高企业任务招揽、项目估价和投标决策的能力。③有利于企业内多项目间的协调和企业对各项目的有效控制。④有利于合同管理,强化履约责任,有效地处理合同纠纷,提高企业的信誉。⑤有利于...
建筑施工企业
项目管理组织
结构的组成有哪些?
答:
1、
一般工程施工项目团队包含:项目经理(安全监理)
、项目副经理、项目总工程师、生产经理、协调部、合约部、工程部、质量安全部、技术部、设计部、物资设备管理部等主要领导及部门。2、具体职位很多则需要根据不同工程项目需要去设置职能部门;比如建桥梁和做商品房的施工队伍不一样;建隧道的和建铁路的...
组织
的几种结构
答:
组织结构图是
组织架构
的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。 一、直线制 这是一种传统
的组织
结构它来源于军事指挥系统,其特点是一个下级只接受一个上级领导,一级对一级负责,指挥
管理
统一,责任和权限比较明确。线性组织结构来自于军事...
常见
的组织
结构
类型
有哪些?
答:
组织
结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指
管理
层次的构成及...
项目管理
之
架构
、团队、人
答:
探索
项目管理的
基石:架构、团队与人 项目管理是一门艺术与科学的交融,它将独特的目标通过明确的起点和终点连接起来,涵盖从个人到多组织的广阔领域。在资源的限制下,项目管理的核心在于确保任务按时完成,而这需要不断实践和创新。组织结构的魔力
组织架构
对项目的影响深远,无论是职能型、项目型还是矩阵...
组织
结构基本
类型
答:
事业部结构通过集中政策制定和分散经营决策,实现独立核算和自主经营。这种结构促进了产品或市场导向的
管理
,并提高了灵活性。5. 矩阵式组织结构 矩阵式组织结合了职能和产品/
项目
划分,拥有垂直的职能领导系统和水平的项目领导系统。这种结构增强了跨部门的协作,并提高了响应市场变化的能力。企业
组织架构
的三...
工程
项目组织
结构方式有哪些
答:
负责合理分析车间生产环境、厂房辅助设施环保设施设计配套、申购与实施;建立完善的废气、废水处理,
组织
好生产车间对公共环境的防虫、防尘,防蚊等策划 与实施工作;对所属安装现场安全、清洁、防火工作。生产工艺组——小组长 参与设备安装对车间协助安装人员
管理
,对设备安装参数、工艺数据、仪表仪器、调试...
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