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项目管理组织形式三种
项目管理组织
机构的基本形式有()
三种形式
。
答:
项目管理组织
机构的基本形式有()
三种形式
。A:直线式 B:职能式 C:矩阵式 D:直线职能式 正确答案:ABC
项目管理组织
结构
形式
有哪些
答:
项目管理的常见组织形式主要有三种类型:
1.职能式
当今世界上最普遍的组织结构是基本的层次组织。职能组织结构是由这是一个标准的金字塔结构,高层管理者位于金字塔的顶部,中层和低层管理则沿着塔顶向下分布。这一组织结构通常被划分为不同的职能单元,如工程、研究、财务和行政等,因而这种结构又常被称为“...
项目管理组织
机构有几种
形式
答:
1、工作队式项目组织
,是按照对象原则组织的项目管理机构,它可独立地完成任务,企业职能部门处于服从地位,只提供一些服务。2、部门控制式项目组织,并不打乱企业现行的建制,而是把项目委托给企业某一专业部门或某一施工队,由被委托的部门(施工队)领导,在本单位选人组合负责实施项目组织,项目终止后恢复...
项目管理
的四种
形式
和特点分别是什么?
答:
项目管理的组织形式是3种:职能型、矩阵型和项目型
特点也是3个:临时性、独特性和逐渐细化性 风险状态不清楚 但是实现过程有6个规划风险管理、识别风险、实施定性分析、实施定量分析、规划风险应对和监控风险。
项目管理组织
的模式有哪些?
答:
项目管理组织的模式有以下几种:功能型组织:以功能为导向的组织形式
,不同的项目由各自的功能部门独立完成。这种组织形式适用于较小规模的项目,但会导致项目之间缺乏协调和沟通。矩阵型组织:以项目为导向的组织形式,将项目组织成一个矩阵,由多个部门共同参与。这种组织形式可以增强部门之间的协作,但需要...
工程
项目管理
施工的
组织形式
有
答:
工程
项目管理
施工的
组织形式
主要包括以下几种:1.直线管理:在这种组织形式下,命令只来自项目经理。项目经理下面设质量、安全、施工等人员。这种形式简单明了,责任清晰,但可能导致决策效率较低。2.矩阵式管理:除了直线管理,矩阵式管理还兼顾公司的其他部门。例如,施工员归工程科,质检员归质量科,安全...
项目管理组织形式
答:
组织形式包括寄生式的和独立的
项目组织
、直线式组织、矩阵式组织。设计程序:1、确定工程项目管理目标;2、确定工程项目管理模式,选择工程
项目管理组织形式
;3、确定工程项目管理工作任务、责任权力;4、详细分析工程项目管理组织所完成的管理工作,确定工程项目管理工作流程、操作程序、工作逻辑关系;5、确定...
弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式
三种项目管理组织形式
答:
1、弱矩阵组织形式
是矩阵型组织的一种形式
,类似职能式组织形式的一个极端。在这种组织形式里,项目可能只有一个全职人员,即项目经理,项目成员不是直接从职能部门调派过来,而是利用他们在职能部门为项目提供服务。2、平衡矩阵组织 平衡矩阵组织也称中矩阵组织,是向各部门借调过来的成员当中,指定一个人...
求工程
项目管理
题目“
组织
结构由哪些
形式
?列出其中两个,并简述他们各自...
答:
组织
结构有4种
形式
:1. 直线型2. 职能型3.矩阵型4.事业部型 职能型:现代企业用得比较多的是公司总经理管几个直属部门,工厂有几个分厂,还有各个职能部门,有人力资源部、财务部、生产部、技术部等等,既有直线又有职能。特点:权力集中,命令统一,信息交流多,控制严密。适用范围:劳动密集,重复...
工程
项目组织形式
包括什么
答:
项目组织形式
包括寄生式的和独立的项目组织、直线式组织、矩阵式组织。各种组织形式各有其优缺点和适用条件,应选择最简单同时又高效率的组织形式。工程项目的分标方式,它决定了项目组织结构的基本形式,其中矩阵式组织较为普遍。
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