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项目组织机构主要类型
项目组织机构主要
包括( )。
答:
项目的组织机构概括起来有三种:①项目实施机构
,在我国被称为项目建设单位,负责项目方案准备、挑选、报批及项目的建设过程;②项目经营机构,负责项目的经营,提供项目实施的成果;③项目协作机构,是指与项目有关的国家机构、地方机构、协作单位。
常见的工程
项目
管理
组织机构
形式
主要
有:直线式、职能式、()、事业部式...
答:
【答案】:矩阵式;项目式
解析:直线和职能式 使用范围——大规模综合性的施工项目任务 事业部式 大型经营性企业的工程承包,特别就是远离公司本部的工程承包 矩阵式 适用于同时承担多个需要进行工程项目管理的企业;适用与大型,复杂的施工项目 部门控制式 适用于小型的,专业性较强的,不需涉及众多部门...
项目组织机构主要
包括()。
答:
3. 项目协作机构:包括与国家机构
、地方机构、协作单位等相关方的合作,为项目提供必要的支持和服务。
项目
管理
组织机构
有几种形式
答:
1. 工作队式项目组织
,依据对象原则构建,能独立完成任务,使得企业职能部门处于从属地位,主要提供必要的服务。2. 部门控制式项目组织,不破坏企业现有组织结构。项目委托给企业内某一专业部门或施工队,由接受委托的部门(施工队)领导负责组建团队并实施项目,项目结束后团队恢复原状。3. 矩阵式项目组织...
项目
管理
组织机构
有几种形式
答:
1、工作队式项目组织
,是按照对象原则组织的项目管理机构,它可独立地完成任务,企业职能部门处于服从地位,只提供一些服务。2、部门控制式项目组织,并不打乱企业现行的建制,而是把项目委托给企业某一专业部门或某一施工队,由被委托的部门(施工队)领导,在本单位选人组合负责实施项目组织,项目终止后恢复...
地质调查
项目组织
形式
答:
一、
组织
结构
类型
简介 1.直线型组织结构 组织内部承担其基本任务的部门称为直线部门,为直线部门提供参谋服务帮助其完成基本任务的部门为参谋部门。直线型组织结构在各级直线部门之下不设参谋部门,各级直线部门拥有绝对和完全的职权(图9-2)。 图9-2 直线型组织结构图 直线型组织结构的优点是:上下关系简单明确,在一定...
项目
监理
机构组织
形式
的种类
?
答:
适用:于能划分为若干个相对独立的子
项目的
大、中型建设工程。优点:
组织机构
简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确。缺点:没有职能部门的“个人管理”,要求总监为“全能”式人物。(2)职能制。特点:各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级。适用:于大中型建设工程。优...
项目管理
项目组织
结构?
答:
(1) 有效幅度管理原则 (2) 权责对等原则 (3) 才职相称原则 (4) 命令统一原则 3、
项目组织机构的类型
(1) 工程指挥部型:从1964年以来,我国大型工程项目主要采取这种形式,目前仍然被广泛采用。优点是对项目实施过程中所出现的相互间协作配合问题的解决具有决策快、效率高的特点;缺点是该...
工程
项目组织
形式包括什么
答:
项目组织形式包括寄生式的和独立
的项目组织
、直线式组织、矩阵式组织。各种组织形式各有其优缺点和适用条件,应选择最简单同时又高效率的组织形式。工程项目的分标方式,它决定了项目组织结构的基本形式,其中矩阵式组织较为普遍。
组织机构的主要
形式有哪些?
答:
3. 直线-职能制是在直线制和职能制的基础上建立起来的
组织
结构形式,将企业管理机构和人员分为直线领导机构和人员以及职能机构和人员两类。直线-职能制的优点是既保证了企业管理体系的集中统一,又可以充分发挥各专业管理
机构的
作用。缺点是职能部门之间的协作和配合性较差,不利于信息交流和决策效率。4. ...
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