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项目经理晋升路径
项目经理晋升
领导的快速
途径
答:
没有正式权力的
项目经理
,要准确识别项目团队各个不同相关方的动机和分歧点,并帮助他们达成共识,这需要不断地提升自身的平衡能力。 不仅如此,对于游戏项目来说,每个阶段不同,对项目管理的四要素的要求都不一样,因此在推进项目的过程中,要做好时间、成本、范围、质量的平衡,还有短期目标和长期目标的平衡,项目上线后,...
项目经理很向往,都有哪些岗位有机会
晋升项目经理
?
答:
二、资料员没有直接升格为
项目经理
的捷径。施工项目的资料员,只负责项目各种资料的收集、制作、信息管理。配合项目经理的管理工作,直接对项目经理负责。目前没有任何资料员能直升项目经理的渠道,包括工作年限和时间经验值都没有升级为项目经理的
途径
。资料员的相关工作能力要求,比项目经理的工作能力要求相...
投行
项目经理
的职业发展
路径
:
答:
从下往上依次是项目助理、项目经理、高级经理、执行董事
。项目助理一般很少,都是由本科新人担任。评级晋升时间比较长,没有固定的年限。一般通过高级经理胜任能力测试后自动晋升到高级经理,执行董事则是整个投行精华所在,一般由资历、经验都比较丰富的投行资深人士担任,这个比例是少于10%的。
有机会
晋升项目经理
,项目经理都是怎么提拔上来的?
答:
项目经理
一般都是完成了比较好的项目,为公司做出了非常大的利益上的帮助才能提拔上来。
园林工程
项目经理
的职业发展
路径
:
答:
园林工程
项目经理
一般需要施工民建、园林或相关专业大专以上学历,三年以上园林工程现场施工经验;并且要对园林绿化项目的市场、设计、施工有相当了解,要对硬质景观工程熟悉,有独立解决现场施工中技术问题的能力。如果是担任过大中型绿化工程施工管理领导岗位,有丰富的绿化工程洽谈、投标、组织施工管理经验,或...
项目经理
个人职业规划
答:
项目经理
个人职业规划 篇1 总结合公司的职位体系,给出了一条可以参考的职业生涯
路径
,根据能力扩展为基础的发展模式,组织可以为项目经理定制多方向、多通道的职业发展路径,根据组织在不同发展时期的需要和项目经理的个人的兴趣分别选择不同的职业发展通道。 一、项目管理 根据项目管理能力和经验的提升,沿着项目经理级别...
职位要看未来的发展前途,究竟是当总监好呢还是当
项目经理
比较好?
答:
第一,从单一的项目管理下去,成为一个大的
项目经理
。另一个方向是向多项目运营转移,成为功能管理角色。这两条路都更有可能成为企业的CTO、CIO等企业的高层。项目经理可以尽快制定计划,并从一开始就做单个项目的项目开始考虑是
晋升
这条线,还是从多项目运营晋升。第一阶段高级 Project manager 在成为...
项目经理都是从哪些人提拔上来的,哪些岗位有机会
晋升项目经理
?
答:
你可能会接触到上市公司年报,这个年报都是要经过事务所审核的,事务所里面就有这样的小项目,组
项目经理
就是负责一个项目的,但是这个小的项目组一般只有3~5个人,他们就是一个小组,换句话来说他也可以叫小组长,这个项目经理就没有特别大的权限了,只能管他们组内的人。
技术型人员如何
晋升项目经理
?
答:
当然,相对于
项目经理
,下面具体干活的小弟更是多得数不清。因此,更多做技术的工程师们,职位
晋升
的首选,就是项目经理。为什么?其实回答都差不多:搞技术搞不了一辈子,年纪大了就干不动了;项目经理毕竟职位高一些,接触面大一些;项目经理可以做管理,当老大;薪水更多一些等等。这些都是正常的理由,...
本科生进入中建三局,工资待遇大概多少?
答:
从技术员和施工员做起,初入职场的激情在日复一日的工作中逐渐消磨。然而,尽管有着从技术员到总工程师、
项目经理
的
晋升路径
,他们的工资增长似乎并不如想象中迅速。技术骨干阶段的工资通常在8K至10K,突破这个天花板进入管理层的难度不小,尤其在当今强调关系的社会环境中。在职业生涯的道路上,多数人...
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