项目经理的初步职业发展计划主要有两个方向。
第一，从单一的项目管理下去，成为一个大的项目经理。
另一个方向是向多项目运营转移，成为功能管理角色。
这两条路都更有可能成为企业的CTO、CIO等企业的高层。
项目经理可以尽快制定计划，并从一开始就做单个项目的项目开始考虑是晋升这条线，还是从多项目运营晋升。
第一阶段高级
Project manager
在成为项目经理之前，可以成为需求分析师、开发工程师、测试工程师。但是，在成为项目经理和担任项目经理这个职位时，通常有三个选项。
1.大型项目经理
更大的项目，更复杂的项目。例如，我们做了开发项目后，我们开始了一个大的系统建设项目，然后做了一个与企业非常大的主要系统或大的系统体系结构或企业变化相关的项目，这时我们就会成为一个大的项目经理。
2.项目集管理器
项目集是为了企业的宏伟目标而形成的一系列相关项目，管理项目集有困难的是，不仅要做一个项目，还要做项目协调工作。
3.成为导演角色
QA，也称为质量保证，更多的作用是监督项目成员是否根据企业的要求、制度、流程或项目管理系统的要求开展工作。
第二阶段高级
第一阶段实现后，如果第二阶段提高，通常可以分为三个方向。
1.甲或乙
乙可以当顾问。也就是说，转变为可服务性的角色，帮助多家企业解决问题的情况很多。
刚开始在咨询公司或软件开发公司做顾问，遇到各种企业，能接触到各种方法的朋友很多。如果他们达到高水平，就有机会跳槽到甲方企业成为高管。很多企业的CTO或CIO都是来自咨询公司的职员。
2.成为项目总监
大项目经理或项目集经理做得很出色后，有了成为项目总监的机会。项目总监是企业的中层，同时管理多个项目，如果做得更好，以后将转向CTO或CIO。
3.担任PMO负责人
无论是项目经理、大项目经理还是质量保证，如果他非常优秀，平衡良好，大家对他的工作都认可，当他有机会成为项目管理办公室的总经理或经理，即PMO负责人时，他就成为了职能团队的领导。
三级高级
A
这三个方向都可以做到企业高层，也就是我们所说的CIO或CTO，甚至老板和CEO。为什么会这样呢？项目经理锻炼的能力通常与老板的能力非常相似，所以有平衡能力和包容性等。
B
当然，如果你想转换成讲师，也是一个好的出口。所以你会发现一些顾问或项目总监，甚至老板、CIO、CTO都变成了讲师。成为讲师后，与更多人分享自己的最佳实践经验、自己的经验和熟悉或新鲜的方法，使国内各种企业的项目管理走向成熟。
从未来趋势来看，项目经理的需求会越来越大，甚至会变得我们无法想象。需求大，但很少人能做好它的时候，这份工作可以成为一种黄金职业，所以项目经理的未来一定很有前途。