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领导听不得不同意见
...你单位的
领导
是一个独断专横的人、
听不得不同意见
的人,你该怎么办...
答:
遇到这种情况,你就不要多说什么,你顺着他说好了,或者是间接说,不要直接说,其实现在很多
领导
都是这样的。
如你单位的
领导
是一个独断专横的人,
听不得不同意见
,你该如何与他相处...
答:
做好该做的事情,他要怎么做就怎么做呗,这年头
领导
就是领导!
为什么
领导听不
进下属的
意见
?你知道这个效应可以提高跟领导的沟通效率吗...
答:
假如这样的平台不可以维持水准,存有位差得话,不难想象高档信息会流入中低端,而中低端信息难以流入高档,如同水不易从中低端流入高档
一样
。这也是为什么,有时候大家长时间的表达自己观念,但管理者
听不
进一句话——信息的流动性,所以人们的各类位差的出现,势必会造成沟通的位差效用。那样,怎样避免...
当你和
领导意见不
一致时应该怎么办?
答:
和
领导意见不
一致时,重要的是履职尽责,即向领导提出自己的
不同意见
和建议,供领导决策时参考,并不是怎样说服领导。因为我们不一定比领导站得高,看得远,情况明,决策正确。如果你认为领导100%错误,而且错误的行为会导致重大失误等,在
领导不
采纳你的正确意见时,可依组织程序或法律程序向
上级
或者相关...
领导
总是让我们提建议,但是他不接纳怎么办?
答:
必须要承认,这是个非常难处理的问题。喜欢瞎指挥,这样的
领导
往往水平不高、狂傲自大又
听不
进劝告。如果你完全按照领导的指示去办,可能会把事情搞弯了,领导却怪你不会变通。如果你不按领导的指示去办,办坏了你会被加倍责怪;办好了只会被认为好彩而已,但没有尊重领导的
意见
,领导就算嘴上不批评...
该怎样对待朝令夕改和听而不闻的
领导
答:
这其中除了
上级
的原因之外,如果从自身找毛病,角色行为不当也是非常突出的原因。 对上级交际不当主要有以下几种类型: 一是绝对服从型。这种人对上级的
意见
不管正确与否都唯命是从,很像赵树理笔下的那个农会主席张得贵对待老村长阎恒元的态度;“张得贵,真好汉,跟着恒元舌头转,恒元说个‘长’,得贵说‘不短’,恒元说...
为什么
领导不
喜欢员工解释?
答:
原来是说我在跟他耍心眼儿
一样
。解释容易给人造成的误解,是犯了错误之后为了逃避和推卸责任进行的托词。解释似乎就是掩饰。居然这个词也可以变成贬义词。
领导
为什么不喜欢听员工解释,就是他认为你在找借口。来推卸责任。因为你的解释里面没有任何提供积极的解决办法和补救措施。
每次我向
领导
提出建议他都不接纳,他这是不是不信任我?
答:
如果这个领导很平庸,没有天赋,不做实事,那么你对这样的领导的建议无异于对牛弹琴,她但是,如果你的领导是一个负责任,精明的领导,有权利说公司大事小事,那么这个时候你给他提建议,即使他不接受,他也会放在心里,认为你是一个细心的人,能发现问题,对你有好感 为什么给
意见领导
不听?因为你不...
为什么
领导
总是不喜欢听我讲道理?
答:
2:你总是给
领导
讲道理,说明一个基本问题,你对领导的判断持否定态度,领导之所以能成为领导,总有其过人之处,待人接物、随机应变、业务能力等等,哪怕是因为关系,也属于他竞争力的一部分。也许就某一个问题,你比领导更有发言权,你的判断也更准确,但“总是”这个词,说明你内心对领导是不服气...
工作中任劳任怨但是
领导
并不认可,该怎么办?
答:
首先,你要弄清楚
领导不
认可的是你的工作目标还是平常的工作方法。如果是对工作目标不满,那么在工作开始前应当尽早确立工作目标,并且让领导进行确认,在之后的推进过程中也要进行阶段性的汇报,以免产生在进行工作成果考核时对工作目标无法达成共识的结果。如果是对你工作方式的不满,那肯定有具体的原由,...
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