1：回答这个问题时，首先让我想到的是你没有摆正自己的位置。
同样内容，如果换领导来提问，那么这个问题就变成：为什么下属总是要给我讲道理？那么在我看来，换位思考就可以对这个问题进行很好的解答。
2：你总是给领导讲道理，说明一个基本问题，你对领导的判断持否定态度，领导之所以能成为领导，总有其过人之处，待人接物、随机应变、业务能力等等，哪怕是因为关系，也属于他竞争力的一部分。
也许就某一个问题，你比领导更有发言权，你的判断也更准确，但“总是”这个词，说明你内心对领导是不服气的，所以才会经常予以反驳，和他讲道理。
3：但现实是残酷的，事实上他是你的领导，而且这个现实是无法改变的，一味对抗，不利于现状的改变，只能是你的处境越来越难。
站在领导的角度，你是否喜欢一个一直跟自己顶牛的下属？你是否喜欢一个一直给你讲道理的下属？将心比心，长久以往，领导给你“穿小鞋”是必然的，甚至会利用手中的权力调动你的工作。
因此，我认为你应该对自己进行分析，不要把个人情绪代入工作，待心情平复后，仔细想一想为什么提拔的不是自己，同时，考虑好今后自己的路该如何走。
4：对待领导，保持客观的眼光，对待自己，查漏补缺，按要求做好份内的工作，毕竟领导也不喜欢对抗，改变自己给领导讲道理的坏习惯，学会倾听，相信你工作起来也会更加顺手。
（我是春春姐，欢迎你的关注！）
如果是一名新人到了职场，可以有自己的想法，这是好的，一个集体里面只有存在了不同的想法，这个集体才会有所进步。但是如果一名刚刚入职的员工，总是揪住自己的那点小道理，到处去宣讲，可能也就是只有自己认为那是一种大道理。其实新人进入一家企业，你对这个公司可以说是知之甚少，你都不了解这是一家什么单位，就摆出自己的大道理，有没有想过这些道理是不是适合于这家单位，也许是适得其反呢？
有些道理是大道理，谁都懂得的事情，你讲出来就会显得非常苍白，因为作为你的领导，资历一定是比你深的， 他怎么会愿意静下心来听你唠叨呢。而如果你的道理有一定的独到之处，这也要到你完全了解这家公司以后，再根据公司的实际情况去提出一些建设性的意见，而且还要注意自己的表达方式，根据实际情况是写成书面材料，还是做一个漂亮的演示PPT，还是私下找领导聊天，还是要寻找一个合适的机会再提出自己的观点等等，这些方面的情况必须都要考虑到了。如果一味的只知道怎么把自己的道理讲出来，不管听着是什么状况，什么心理，了解一些什么内容，愿不愿意听你说，是不会有好的结果的。
作为领导来说，需要下属做到的是执行，他给出的政策，你要是完成的好，他自然会很欣赏，如果不去履行自己的职责，只是在讲自己的道理，就成了偷懒的借口，或者成了反驳领导的表现了，这样领导自然不会喜欢的。所以既然到了职场，就要讲究职场里的规矩，领导和下属之间在工作上是有指挥和被指挥的职能的，并不是想怎么样就怎么样的。
第一，领导为什么要听你讲道理？
领导给你一份工作，是需要你去执行，而不是让你反驳的。
领导找你来上班，也是要找一个能够有效执行自己的方案，将工作漂亮的完成的人的，而不是要找一个人来专门反驳自己，让自己不知道该如何处理工作的人的。
也许你对于工作有自己的想法和意见，你觉得结合实际，用你的方案来做会更加有效。
但是你要做的，并不是给领导讲道理，而是用实际行动来说服领导，让领导自己知道，换一种办法来做会更好。
你要明白，你和领导之间是一种上下级关系，是执行和被执行的关系，就算要讲道理，也不应该是你来，而是更加有资历的人来做这件事。
讲道理这个行为本身就是将自己放在了领导的上一层面，这在职场中属于大忌。
第二，你该怎么跟领导讲道理
就算有些时候，你的确对工作有自己的看法，你也不该通过讲道理这样的办法来实现你的诉求，而是应该放低自己的姿态，向领导提出意见和建议，通过邮件或者当面讲述得办法。
从你的角度，结合你的立场和工作的实际来领导提出意见。
你可以说：“领导，对于这件事，我觉得您的想法是很正确的，不过我自己亲身操作来看，觉得如果这么做的话，可能效果会更好，您听一下我的想法，再来判断这样行不行……”
得到领导的肯定之后，再说出你的方案，这比你直接给领导讲道理来的效果肯定要好得多。
女性职业生涯规划第一人
微信公众号：白小白在线（bxblady）
在回答这个问题之前，我想先和大家分享一个故事：
朋友小李一直以来都是一家手机专卖店的销售冠军，出于好奇我有一次便特意观察了一下他和其他卖手机的人有什么不同。
记得那一天，有一位中年男子拿着手机气冲冲地向他责问:为什么这个手机的上网功能经常出现异常?只见小李非常有礼貌地请对方将手机交给他，让他来检查一下到底是哪里出了问题。
随着小李的操作，客户的怒气慢慢地消散了，后来反而有点愧疚之意。原来客户没有按照说明书的指示去操作，有些授权管理权限被自己关闭了，才导致上网功能出现了问题。就这样，在和小李表达了谢意之后顾客高兴地走了。
随后小李说了一段对我影响至深的话：“你知道么，这要是在以前我早就会直截了当地对他说：先生这个是因为你的操作不当才导致的问题，和我们没有任何关系。而现在我不会了，因为比起你的解释，顾客更看重的是最终的结果。”
其实这种只看效果不看解释的现象，在职场当中是很普遍的。作为职场新人初入职场一定要快速建立起高效的“职场思维”。比起你讲的因果，领导更看重的是结果。
职场当中为什么刚开始水平差不多的两个人，到最后却差距越来越大呢？一个最主要的原因便是思维观念的不同。这其中有两个思维模式越早认清越好,一个是“结果思维”，另一个是“逻辑思维”。
其中“结果思维”（在职场中结果主要指工作目标）讲究的是，一切逻辑解释都要以结果为中心，一切逻辑都要以结果为重。所谓的道理和逻辑都要以服务结果为目的，不然一切解释都不过是好听的借口。
“逻辑思维”最看重的则是逻辑，而这种逻辑是没有以目标为主导的逻辑，只不过是看上去很有道理，但并不能解决实际问题。最后就算说服了别人，却也没有什么实质的意义。
在工作中，切勿只讲道理而不注重实际。道理讲的清清楚楚，工作做得稀里糊涂的人很常见。完不成任务抱怨工作太累，说公司不懂得劳逸结合；和客户发生了争执，最后把客户最后说的哑口无言过了嘴瘾，最后赢得了道理却输了业绩更是屡见不鲜。
请记住，能够解决问题的话才叫硬道理，不能解决问题却看似符合逻辑的，不过是幼稚的争辩。高效率是一个公司发展的保证，这也是为什么很多的老板都不愿意听员工讲太多的道理。
在职场中，能不能混好主要是看上级认不认可你，或是你跟上级相处如何，工作任务完成如何。
没有一个领导会听自己手下人的解释和道理，即使会听，但是这也会影响你在TA心里的地位。作为领导，TA要的是服从和勤恳的人，而不是整天不干实事说道理的人。虽然社会中或者是职场中讲究人格平等，但是不代表地位平等。作为下级，一定要懂得谦虚，一定要迎合领导，一定要服从命令，多干事实，而不是满嘴大道理。
因为是上级，心里上接受不了你的大道理。因为毕竟不管是从地位还是经验知识来说，领导心里固定模式就是我比我的下级厉害，任何决定和说法都应该得到赞同和崇拜。所以要迎合领导这种心里。
其次你太会说了，领导感觉没面子。TA会胡思乱想，觉得你这个人巧言善辩，或者是你这个人口齿伶俐，会令TA特别的不喜欢你，因为你以后会挑战权威，会打击压制T领导的威风。
最后就是喜欢说道的人，一般都是喜欢找借口的人。很多时候做错事被领导叫去办公室批评，其实这不是最终目标，TA的目的是想让你意识到这种错误，以后不要再犯。你可以把事情解释一下，但是千万别过头，领导说什么听着，好的记心里，不好的委屈下，长记性，千万别不服气找一堆理由，讲一堆大道理，最后你的领导只会认为你这个人犯错后经受不住批评考验，以后也没有什么大作为，更不会喜欢你。
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