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领导的实质和作用是什么
领导是实质和作用是什么
?
答:
领导的作用
:1.指挥作用 2.协调作用 3.激励作用
领导的实质和作用是什么
?如何去实现这种作用
答:
领导是组织的核心,
领导的
主要
作用
就是:指指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力协作。说的具体一点就是:要能够站在全局的战略角度上分析问题、处理问题并作出科学的决策让自己的下属去实施;其次,还要在下属面前发挥带头作用,正所谓榜样的力量是伟大的。这样很能激发部署的工作热情;再有就是协调...
领导的
主要
功能是什么
答:
1、指挥
作用
,通过示范,说服,命令,竞争和合作等途径获取和动用各种资源,引导和规范领导客体,实现既定目标,完成共同事业的强效社会工具和行为互动;2、协调作用,让员工更好地理解
领导的
想法,了解该想法的目的,以及该想法对工作的积极作用,让员工更好地理解后按照对应的思路去做事,可以拉近与员工之间...
领导的实质是
指
答:
领导是由领导者向下属施加影响的行为,
领导的实质
在于影响,影响力有法定权力和自身影响力两个方面构成。法定权是组织赋予领导者的岗位权力,它以服从为前提,具有明显的强制性。它随职务的授予而开始,以职务的免除而终止。通常法定权包括:决策权、组织权、指挥权、人事权和奖惩权。自身影响力是领导者以自身的威信影响...
领导的实质是什么
?
答:
领导的实质是
人与人之间的一种互动过程。领导是在一定条件下,指引和影响个人或组织,实现某种目标的行动过程。其中,把实施指引和影响的人称为领导者,把接受指引和影响的人称为被领导者,一定的条件是指所处的环境因素。广义上来看,管理行为是领导行为的组成部分。领导行为包括一些管理活动,一般把组织...
领导的实质是什么领导是实质和作用是什么
答:
关于
领导的实质
是什么,
领导是实质和作用是什么
这个很多人还不知道,今天来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!1、带领部下顺利完成组织下达的任务目标。
急求一篇《
领导
科学与艺术》论文,1500字以上,最好有案例!!!
答:
领导者由组织的决策系统和权力系统构成,被领导者包含组织全体成员。因此,
领导的实质
是权力——决策权、组织权、指挥权、人事权、奖惩权等。领导者的
作用是
制定、落实组织目标;指导组织设计和人员配备;维系组织运行和推动组织生长;整合组织各项管理职能。领导者发挥作用的过程,就是形成
领导功能
的过程。这既是...
什么是领导
工作?其
实质是什么
答:
使之适应环境的变化,以统一意志,统一行动,保证组织目标的实现。这就是指导
与领导的实质
。主管人员良好的领导作风和方法,能够鼓舞士气。而领导作风和方法往往又和主管人员所采取的激励措施和方法相联系。只有改进和完善领导作风和领导方法,领导工作才会有效,从而主管人员的工作也才是有效的。
什么是领导
工作?其
实质是什么
?
答:
我认为,
领导的实质
就是领导“人心”。这样表述更贴 切,更深刻,更形象,更有说服力。 因为只有从领导“人心”出发,才能真的把老百姓放在心坎上,才能真心实意的服务,才能 主动服、高效率服务,才能带领你的下属做出经得起历史考验的业绩。 因为只有领导“人心”,才能形成得民心的决策。得民心的决策...
领导的实质是什么
?
答:
领导的实质是
领导者通过进行领导活动,率领着一群人去达到目标。领导力的实质上有效的管理+执行力。领导者并非通常意义上的管理者,一个成功的领导者需具备鹰的眼力,狐的嗅觉,豹的敏捷和虎的勇猛。一个卓越的领导者有先天的天赋,更有后天的磨砺和强烈的学习欲望。领导对个人而言,并不仅仅意味着权力...
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关于领导作用以下说法
领导的作用主要包括
简述领导职能的作用
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