领导工作是对组织内每个成员（个体）和全体成员（群体）的行为进行引导和施加影响的活动过程。其目的在于使个体和群体能够自觉自愿、有信心地为实现组织的既定目标而努力。
主管人员根据组织的目标和要求，在管理过程中学习和运用有关理论和方法，以及沟通联络、激励等手段，对被领导者施加影响力，使之适应环境的变化，以统一意志，统一行动，保证组织目标的实现。这就是指导与领导的实质。
主管人员良好的领导作风和方法，能够鼓舞士气。而领导作风和方法往往又和主管人员所采取的激励措施和方法相联系。只有改进和完善领导作风和领导方法，领导工作才会有效，从而主管人员的工作也才是有效的。
扩展资料
信息沟通使组织活动统一起来。一方面，信息沟通可以把组织中的各项管理工作聚合成一个整体。另一方面，主管人员通过信息交流可以了解组织外部环境。
信息沟通使组织成为一个开放的系统，并与外部环境相互发生作用。因此，从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，主管人员处在这个信息网络的中心，对网络的畅通负有责任。
参考资料来源：百度百科-领导工作
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第1个回答 推荐于2017-11-26
领导工作就是对组织内每个成员（个体）和全体成员（群体）的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的在于使个体和群体能够自觉自愿、有信心地为实现组织的既定目标而努力。
领导的实质到底是做什么呢？我认为，领导的实质就是领导“人心”。这样表述更贴 切，更深刻，更形象，更有说服力。 因为只有从领导“人心”出发，才能真的把老百姓放在心坎上，才能真心实意的服务，才能 主动服、高效率服务，才能带领你的下属做出经得起历史考验的业绩。 因为只有领导“人心”，才能形成得民心的决策。得民心的决策才能一呼百应，一举成功。本回答被提问者和网友采纳
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第2个回答 2020-12-09
《管理学》第24讲：什么是领导工作
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