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领导让你越级汇报
中层
领导
不担当,怂恿下属
越级汇报
?
答:
你是中层
领导
的前锋,是他的枪。和大领导沟通艰难是正常的。如果沟通顺畅,中层领导自己就去了。你不妨有事直说,直接把你和中层的目的告诉大领导,他批就批,不批准自然也有他的道理。把信息反馈给中层就可以了。你已经尽职尽责。
我是基层员工,一把手
领导
鼓励我
越级汇报
,说明他重视我吗?说明他怀疑副...
答:
他可能是作不了这种决定,
让你越级
把工作
汇报
给上一级去,说明
领导
还理解你的心情,如果上一级领导作了决定,他是上下都很风光的。
如何处理
越级汇报
工作
答:
6另外一种情况,如果你的
老板
默认了“
越级汇报
”这个事情,那么也有可能,你老板的想法是:这个“他”性格就是那样,她只能垂直管理。7如果你是直接任命的,很认真地和大老板开诚布公的说清楚。得到支持。必须让“他”看到。8如果你不是大老板任命的,这个问题有点复杂,只能快刀斩乱麻,别想太多,如...
直接领导老是让我
越级汇报
,但是
上级领导
很反感越级汇报,我该怎么办...
答:
象你们这样的处境(直接
领导
请假了),也只有直接向老总说明,去找老总
汇报
,否则,出了问题挨板子的还是你们,因为直接领导请假了,他让你去找老总汇报你不去,出了问题你无处诉说。这种情况时间一长,老总可能会调整你的直接领导,说不定你会上升一下。
职场中,
领导
喜欢跨级管理,怎么破?
答:
最后,领导要
你越级汇报
,你可以装傻,因为有些是涉及到领导之间的利益竞争问题,说错话你也逃脱不了责任,遇到这种情况,你还是要和直属上司沟通说明情况,隐晦提出越级是不对的,不要立即向其他
领导汇报
情况。领导的越级管理,让中层管理者很尴尬,甚至处于危险的边缘。巧妙掌握以上要点,跟管理者灵活周旋...
你觉得在职场中可以
越级
请示或
汇报
工作吗?
答:
另外,只有
上级领导
主动要求
你汇报
方可
越级
。本人试过,经理直接找到本人要求汇报某个工作的进度,即便是如此 ,本人也还是先和自己的上司汇报这个情况,然后与自己的上司捋清楚思路,再向大
领导汇报
。这样做的话 ,你的上司会觉得你尊重他,而且不仅仅是这样,我们的层面考虑的问题 ,因为我们获取的信息不...
关于“
越级汇报
”的5点思考
答:
I: 下属跟着你,觉得从事了一项有意义的伟大事业(Inspiration)M: 下属跟着你,挣到了钱(Money)五、如果身为下属,怎么样让大
领导
知道自己的工作又不至于被认为是
越级汇报
呢?公然越级上报肯定不合适,除非你很有背景,否则容易吃亏。如果你的直接领导是一个相对开明的人,大领导又是个愿意“体察民情...
对于
越级汇报
这种事,你怎么看?
答:
”由此可见,对公司的发展有想法和建议固然好,但作为新人,越级建议是非常危险的,
越级汇报
十有八九会得罪直属
领导
,至少让他觉得不舒服。第二,新人越级提出的建议很难有水花。刘强东曾经说过,“我要你不要证明我错了,而是要把我的决定落实到位”。位置不一定决定视野,但一定会决定视角。新人对公司...
工作中
越级汇报
真的好吗?越级汇报对自己有什么影响?
答:
非常不好,因为你的顶头上司会认为你架空他,完全不尊重他的面子,那么他一定会对你怀恨在心,以后也会跟高层
领导
打你的
报告
,也不会提拔你。
什么是
越级报告
?职场上到底可不可以越级报告?
答:
所以,
越级汇报
的人往往会自讨没趣、自讨苦吃和自掘坟墓。自讨没趣。大部分
领导
都很有智慧,也深谙组织原则,绝对不会让隔级下属越级汇报影响了正常的组织管理程序,甚而影响了上下级的团结。所以,对越级汇报的下属都比较反感。除非大领导跟你的主管领导之间有矛盾!否则轻易不会接受越级汇报。本想...
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