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2008广西企业中层晋升路径
晋升
到底看什么 能力与业绩PK
答:
对于面对生存压力、还未形成长期发展战略的
企业
而言,
晋升
应该多看业绩;而对于那些实力较强、管理比较规范的企业,以能力为晋升依据则更为妥当 一位教授在给EMBA学员讲课时,指出人力资源管理的一个基本原则是晋升看能力,奖励看业绩。他认为,晋升主要考察人的能力和岗位的匹配程度,所以应该看能力;业绩却反映出员工对公司...
企业
要如何做好
中层
管理人才储备工作?
答:
第三种无疑最理想,在日趋激烈的竞争环境下,
企业
如果能找到有效
途径
来培养自己的
中层
,就可以确保始终拥有所需的高级管理人才。这样一来,不仅可以节省招募外部人才的时间和资源,还可以借此提高自己留住员工的能力。经研究证明,员工离职的首要原因是,公司缺少个人发展空间,或工作没有挑战性。通过培养自己...
晋升
到底看什么 能力与业绩PK
答:
对于面对生存压力、还未形成长期发展战略的
企业
而言,
晋升
应该多看业绩;而对于那些实力较强、管理比较规范的企业,以能力为晋升依据则更为妥当 一位教授在给EMBA学员讲课时,指出人力资源管理的一个基本原则是晋升看能力,奖励看业绩。他认为,晋升主要考察人的能力和岗位的匹配程度,所以应该看能力;业绩却反映出员工对公司...
企业中层
管理的角色定位
答:
企业中层
管理的角色定位 中层管理者应该聚焦于领导者和资源分配者这两种主要的角色,扮演好这两种角色,是成为一名优秀的中层管理者的前提和保证。一、管理者角色理论 明茨伯格是管理者角色学派的创始人。其研究主要围绕着管理学最基本的问题展开,比如管理者开展工作的方式,决策制定的步骤,组织运转的方式,...
在公司做仓库管理员,以后往哪个方向发展?
升职
空间大吗?
答:
做仓库管理员,以后能有
升职
空间吗? 看意思前两位是仓储的外行. 朋友,仓库管理与其它工作一样,学习和努力是主要的.发展有很多种路子. 在
企业
内部发展的话,可以以此类
路线
:库管--仓库主管--仓储经理--物流经理/运输经理--物流总监--供应链总监.当然需要一定的时间,更需要其间不断的学习,这个绝对不...
教师
晋升路径
答:
教师
晋升路径
步骤。1、第一种是走行政路线,可以跻身于
中层
领导行列。2、第二种就是评职称,不断向上晋级。这两种路线都有各自的具体的要求,教师可以根据自己的个人情况选择最适合自己的
晋升路线
。
普通人如何快速
晋升
副处级?
答:
在地级市的
晋升
之路上,这位老兄的经历无疑为普通人提供了一条独特且颇具挑战性的
路径
。当然,这是一条需要勇气和决心的赌博之路,但结果可能让人眼前一亮。33岁的他已经成功晋升为副处级,这一切源于他年轻时的主动选择和精准定位。大学毕业后,他通过大学生选调进入开发区工作,尽管竞争激烈,但他凭借...
并购经理职业发展
路径
答:
并购经理的职业发展
路径
多元,既可以从外部人才市场引入,也可以从并购
企业
的内部
晋升
。麦肯锡的策略推荐,是优先考虑选拔并购企业内部的高、
中层
管理人员,让他们暂时离开当前职位,投身于6到12个月的并购整合项目,以此积累实践经验。对于教育背景,并购经理通常需要具备较高的专业素养,硕士学历以上,尤其倾向...
企业中层
培训课程有哪些?
答:
许多
中层
管理者是从基层
晋升
上来的,他们的管理思维可能不够全面。因此,通过专业培训平台学习和实践对于提升管理思维至关重要。推荐使用平安知鸟
企业
培训平台,该平台拥有国内外高品质学习内容以及丰富的名师资源,能够根据企业需求定制学习方案,通过直观的学习地图帮助学员明确发展
路径
,全面提升中层管理能力。
和班子成员级别相当的职级公务员,能参与单位领导班子分工吗?
答:
针对职务级别公务员的工作待遇,公务员
晋升
职务级别,不更改工作岗位和领导指导关系,不享有对应职务层次的政治待遇、工作待遇。换句话说,公务员晋升职务级别只享有资金待遇,不享有工作待遇和政治待遇。
企业中层
干部提升职务级别,可以享有企业副职对应等级的工资待遇,不可以以企业领导干部自居。其干部权限管理仍...
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