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erp沙盘生产线讲解
erp沙盘
模拟怎样选单以及开发产品和
生产线
答:
6.规则的空子 更新
生产线
的时候我们都在不影响产量的情况下尽量拖一季,使得折旧可以晚一年交。最后一年卖掉所有生产线也是钻了一个空子。省掉了折旧、维护费,增加了残值,无形中增加了 权益。这个是我在以前的比赛中发现的规则空子。以前的加分方式和现在不一样,在这次比赛中效果 不是很明显,因为以...
erp沙盘
模拟关于
生产线
要注意什么
答:
1、是否具体到每条
生产线
的产能、成本,如果具体到每条生产线,需要将生产流程里面的部门划分准确,便于后期每条生产线数据统计 2、各生产线上,各品种需要经过几道工序,几条生产线,每条生产线该品种的开工时间、完工时间、生产工时、用料量、产成品数量批次等信息确保进入系统,做到有数据可统计 3、涉及...
ERP沙盘
模拟赛的产品
生产
答:
产品研发完成后,可以接单生产。生产不同的产品需要的原料不同,各种产品所用到的原料及数量如下表:P1产品 P2产品 P3产品 P4产品原料:R1 原料:R1+R2 原料:2×R2+R3 原料:R2+R3+2×R4原料费:1M 原料费:2M 原料费:3M 原料费:4M加工费:1M每条
生产线
同时只能有一个产品在线。产品上线时...
请高手指教,
ERP沙盘
模拟共6年的具体方案。起始资金100。主要前3年的...
答:
(一)手工
沙盘
1.
生产线
问题:尽量卖掉2,3条手工生产线,添设2条全自动,可配置一条或两条柔性 注意:柔性和全自动产量一样,可是柔性可产P1,P2,P3,P4,所以一开始建柔性比较划算 3年前只要有把大厂房建满就可,等到第四年末有钱再租小厂房 2.产品问题:建议P1,P2,P3一起上,第一年过后P1...
如何运用好
ERP沙盘
模拟?
答:
2.
ERP沙盘
模拟介绍“ERP沙盘模拟对抗课程”是用友的精品培训课程,它采用哈佛流行的沙盘情景教学模式,并借鉴了Management Group公司及同类培训课程公司的相关理念和教学方式,以
生产
型企业为背景,让每个参赛学生置身商业实战场景,以各自代表的企业经营管理者的身份,涉及财务、物流、生产、营销等重要角色,实...
我要做一个
ERP沙盘
模拟实验,谁能给我详细讲讲相关的规则和具体的步骤啊...
答:
看你玩的是用友的还是金蝶的。我有用友的规则:
ERP沙盘
模拟重要经营规则 1、
生产线
生产线 购置费 安装周期 生产周期 总转产费 转产周期 维修费 残值 手工线 5M 无 3Q 0M 无 1M/年 1M 半自动 10M 2Q 2Q 1M 1Q 1M/年 2M 自动线 15M 3Q 1Q 2M 1Q 1M/年 3M 柔性线 20M 4Q 1Q...
erp沙盘
的
生产线
种类主要有
答:
手工
生产线
,半自动生产线,全自动生产线,柔性生产线。生产线种类为手工生产线,半自动生产线,全自动生产线,柔性生产线。残值各为1M,2M,4M,6M。
ERP沙盘
,也称
ERP电子沙盘
,是企业资源规划沙盘的简称,也就是利用实物沙盘直观、形象地展示企业的内部资源和外部资源。
ERP沙盘
操作过程,有详细的步骤吗
答:
ERP沙盘
操作的具体步骤如下:1.第一步,组建团队,分工明确。2.第二步,使用沙盘工具,此类工具既可以是excel自己制作的运算表,同样可以是打印好的报表。3.第二步,对预定方案进行综合而全面的分析,制定相关的战略和策略。4.第四步,算对帐,借对款,长短贷结合长期借款和短期借款相结合,不单独依赖...
ERP
系统
沙盘
模拟中需要分析哪几个点
答:
用不同的
生产线
生产同一产品的加工费用也是相同的,因此在
ERP沙盘
模拟中,产品的直接成本是固定的。从节约成本的角度看,我们把间接成本区分为投资性支出和费用性支出两大类。投资性支出包括购买厂房、投资新生产线等,这些投资是为了企业的生产能力而必须发生的。费用性支出包括营销广告、贷款利息等,...
erp沙盘
怎么玩?
答:
步入
ERP沙盘
的实战阶段,贷款策略至关重要。长贷期限可达五年,虽然利息较高,但初期资金充裕,适合大规模扩张,如第一年至少六条
生产线
。然而,长贷的挑战在于市场竞争激烈,产品能否畅销至关重要。相比之下,短贷利息较低,但需要稳健扩展,建议初期四条生产线起步,专注于单一产品。产品线的选择同样关键...
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