22问答网
所有问题
当前搜索:
上下级沟通需要注意什么
和同事
沟通
不下去了怎么办
答:
那就不
要沟通
职场领导能力
应该
如何培养?
答:
很多人认为时间为
什么
还要管理,那是因为只有管理好时间才能够合理安排工作,腾出完整的时间块,供自己学习思考。只有会安排自己时间的人才能够让自己变的更加优秀。说的再多不会
沟通
肯定不可能,要想有职场领导能力那么和各方面都
要
有沟通。只有沟通到位
下级
才服你,上级才欣赏你,平级才想和共事。要想...
工作中,如果你是女朋友的上司,
应该
如何权衡工作与感情呢?
答:
作为老板,我觉得还是不要公开自己在公司的关系,低调一点比较好。毕竟还是认真对待工作比较好。如果已经公开,提前和女朋友协商
沟通
。工作上的事还是业务上的事,让她理解并
注意
自己的言行,以免失言,影响工作和形象。都说秀恩爱死的快,还是低调点好。和女朋友好好沟通。作为领导,你在公司
应该
平等对待...
下级
对上级说辛苦了合适吗
答:
不合适。辛苦了,这个词语通常都是上级对于
下级
说出的慰问话语,下级如果对上级这么说有一种调侃的感觉,如果两个人的关系很好,这个话语都不能在其他人面前说,如果关系一般,千万不能说出口,这回让上级有异样的感觉,甚至是留下不好的印象。如果非要说不可,可以说劳烦您了,或者说麻烦您了,总而言...
职场中,如何与强势的同事
沟通
?
答:
这样解释起来,此定律似乎是一个完美的
沟通
方法。但是大家忽略了一点,那就是与对方产生意见分歧的时候,不是一定要用“批评”或“反驳”才能沟通的。在这里我教大家一个新的沟通原则——“YES&AND”原则。YES&AND 原则的本质是接纳与添加。它的核心含义是一种接纳的态度,
要注意
,我说的是接纳,而不...
如何提高各部门之间的工作协作关系以及提高工作效率的建议
答:
沟通
技巧37项
注意
1、去别人家做客,当主人的话可多可少,甚至经常劝你喝茶或提建议看看电视时,你就该告辞了。人总是在感到无话可说时,才提醒别人做一些无关紧
要
的事。再待下去,你可能就不受欢迎了。 2、正在对上司汇报工作,他的眼睛没有专注地看着你,或者他的手指不经意的在桌子上扣几...
企业
沟通
的管理
答:
管理者也可以通过非正式
沟通
渠道了解到员工的主导需求是
什么
?如物质需求还是精神需求,这样管理者可以做到有的放矢,有针对性地对不同员工实施不同的激励措施。 正式沟通的管理 正式沟通即是以组织的正式沟通渠道进行的沟通,比如
上下级
的意见交流、日常会议、市场调查、组织间的访问等。正式沟通是围绕组织的正式目标...
职场上混得不错的人,都具备有高情商吗?
答:
2.这么一类老实人在说话这方面比较实恳,他们对于一些事情的看法有
什么
就说什么,不会过于的拐弯抹角。3.老实人在职场上有时候是可能会吃亏的,因为他们说话过于实在,也就极有可能的会得罪人。三.对于工作没有太大野心李明也是一个老实人,在公司里他每天就是完成自己
应该
处理的工作任务,而对于一些...
《让
沟通
直抵人心的六条途径》:沟通的必备方法
答:
在现实生活中,我们每天都要面对形形色色的
沟通
问题,无论是处理亲子关系,还是同事合作问题,又或是
上下级
之间的沟通问题,等等,都
需要
我们耗费极大的精力。在解决这些沟通问题的过程中,你会发现有时候明明自己有着良好的动机,却收获不到想要的沟通效果。导致这样结果的原因是,你没有掌握正确的沟通方法...
如何提高员工的满意度和公司劳动生产效率
答:
沟通
的内容很多,包括工作沟通、思想沟通、学习沟通、生活沟通等。这就
需要
各级领导
注意
从日常工作和生活中加强了解、掌握情况、开展沟通。其实不少沟通并不需要花费很大功夫就能办到,比如:员工有了成绩除给予一定的物质奖励以外,还给予应有的精神奖励,在庆功会上颁发奖证、领导到其家中祝贺、向其家属道贺等等。这些...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
72
73
74
75
76
涓嬩竴椤
71
其他人还搜