22问答网
所有问题
当前搜索:
下属对上级领导的评价
如何巧妙
评价领导
不足?
答:
巧妙
评价领导
不足之处的方式有:保持客观、使用实例、诚实和坦率、寻求反馈和建议、提供具体解决方案、储备佳评同时又纠正缺陷。一、保持客观、使用实例 在评价领导不足之处时,我们需要尽可能保持客观,不带情绪地进行分析。同时,应该使用具体的实例,详细地描述自己在工作中遇到的问题,让
上级
了解周围的...
对
领导
个人
的评价
意见和建议是什么?
答:
对
领导
个人
的评价
意见和建议是:1、年轻有为、有位,却从不自恃自傲,始终谦虚低调、不骄不躁,关心干部,团结同事;政治立场坚定,注重学习提高,有较高的思想理论水平;工作投入,处事果断,雷厉风行;作风务实、思路清晰,能够把
上级
和党组的决策同分管工作实际结合起来,创造性地开展工作;坚持原则,...
巧妙
评价领导
不足之处
答:
巧妙
评价领导
不足之处的方式有:保持客观、使用实例、诚实和坦率、寻求反馈和建议、提供具体解决方案、储备佳评同时又纠正缺陷。一、保持客观、使用实例 在评价领导不足之处时,我们需要尽可能保持客观,不带情绪地进行分析。同时,应该使用具体的实例,详细地描述自己在工作中遇到的问题,让
上级
了解周围的...
怎么
评价领导
答:
结合你们县市、乡镇
领导
班子考核
评价
的实际要求,我认为可以围绕如下几个方面展开评价: (1)政治素质:领导班子自觉履行
上级
党委、政府的经济责任、政治责任和社会责任;认真贯彻执行党和国家的方针政策以及上级党委、政府的工作部署;保持和维护本乡镇安全稳定;发挥党组织政治核心作用以及严格遵守上级规章制度的情况。 (2)工作...
如果你是
领导
,你会怎样
评价
你的领导
答:
对
领导
个人
的评价
意见和建议是:1、年轻有为、有位,却从不自恃自傲,始终谦虚低调、不骄不躁,关心干部,团结同事;政治立场坚定,注重学习提高,有较高的思想理论水平;工作投入,处事果断,雷厉风行;作风务实、思路清晰,能够把
上级
和党组的决策同分管工作实际结合起来,创造性地开展工作;坚持原则,...
考核
领导
班子怎么说
答:
2、
领导的
不足之处就是给
下属
工作压力大,关心下属生活还不够。3、领导劳逸结合不够(拍马屁痕迹太显!) 问题九:领导班子考核评语 主要不足怎么写 对领导班子成员的意见及建议 1、总体
评价
。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于...
年终考评找个人谈话叫你说说对
领导的评价
,对工作人员的评价怎么说比较到...
答:
指出自己个人单位领导存在的优点缺点以及个人的意见年终考评找个人谈话叫你说说
对领导的评价
,对工作人员的评价怎么说比较到位。如何在人力资源部组织的单独谈话中
评价上级
缺点 接触得少就了解得不多,可以实话实说,建议从员工期望方面着眼,哪些该做而没做到,至于生活作风,保持客观公正,有理有据,不要乱说即可...
下级
对上级
说辛苦了合适吗
答:
如果两个人的关系很好,这个话语都不能在其他人面前说,如果关系一般,千万不能说出口,这回让
上级
有异样的感觉,甚至是留下不好的印象。如果非要说不可,可以说劳烦您了,或者说麻烦您了,总而言之就是要表现出自己
对领导的
关心,又要体现出自己是下级的感觉。
如何表扬
领导
答:
人都喜欢被表扬,这是本性所致。但是,作为成年人,面对表扬时,我们应该保持清醒的头脑,尤其是正确看待
上级
、
领导的
表扬,这样我们才能稳稳地把握自己前进的方向。首先说肯定的一面 领导的表扬意味着领导对我们所做工作的肯定。在情绪低落时,领导、上级机关的表扬能够给我们带来重新鼓足干劲工作的动力;在...
员工对
领导的
建议和意见10条有哪些?
答:
3.遇到突发情况内心心慌乱仍要装作镇定自若,遇到紧急事件要尽快作出反应,第一时间处理完现场。4.不要随意表态,特别是给政策、出思路的表态更要慎重,更不能在公开场合侮辱
下属
,对同级大放厥词,口无遮拦。5.作为
领导
要能扛的起事、负的起责任。
上级
安排的工作自己先消化,不要马上传达到下级。当下...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜