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不能对员工太好
面试题:怎样做好一名企业的优秀
员工
?
视频时间 00:45
怎么才能管理
好员工
?
答:
要管理
好员工
,领导者必须首先做好榜样,这样在管理员工时才能有威信、有说服力。比如管理员工的考勤,领导首先要严格遵守上下班时间,按时在打卡机上打卡或刷指纹等,这样才能进一步规范员工们的考勤。
对于员工
的奖惩制度:建立完善的奖惩制度。员工们对于薪资是再重视不过了,因此要管理好员工就要在奖惩上下...
领导提的建议不好,
员工
要反驳吗?还是妥协接受?
答:
三、如何执行?既然和领导有分歧,做起事来可
不可以
明一套,暗一套呢?我劝你不要这么做。如果领导当众宣布决定,即便对此有异议,只要领导不请求
员工
提意见,自己最好还是私下找领导说出自己的看法。最有效的方法,就是:复述对方的主要意见+“你说得对(说得有道理)”+“为着这个目标,我们是不是...
升职很重要吗,身边好多人差不多退休了还是
员工
,从来没想过升职?_百度...
答:
但是
对于
那些更渴望得到帮助的朋友们来说,我还是希望把自己的经验写出来,与大家分享。一、一定要清楚自己未来的目标是什么很多人把职场想得太美好,其实不然。如果你没有规划好,你就会难免遇到各种各样的问题:工作不开心;没有前进的动力;工作不是自己想像的那么好;自己的才能
无法
发挥;看到以前的同学待遇如何如何,便...
对于员工
做坏的产品是否按照市场价赔偿
答:
比如让没有保管义务的销售员承担盘点后的货物损失。用人单位不能将经营风险转嫁给劳动者。应该是按成本赔偿,
不可能对
还没有获得的预期利益进行赔偿。另外是否需要进行全额赔偿也存疑,如果是工作工程中的意外造成损坏,应该不需要全额赔偿。根据责任和价值大小,一般不应超过月工资的20%。
对员工
的处罚既有...
如何优雅的劝人离职?
答:
提前辞职。关于提前辞职,
员工
临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为
给
你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反省。的确,管理者与其埋怨离职员工不忠诚,
不能
与公司共进退,不如从自身找找原因。看看有没有对不起员工的地方,有没有经常伤...
...对我很好,后来她更多的是关心新
员工
,我心里很憋屈 怎么办...
答:
主管关心新
员工
,这是她的职责,是应该的,也是可以理解的。因为你曾经也是这样被照顾过来的。现在你已经成长起来了,新员工更需要帮助。主管
不能
总围着一个人转,自己也要内心开阔一点,多历炼,把各方面都做好,让主管放心,对得起人的关心和栽培。
...天天干活累的腿痛,部门主管对我们
员工很好
,我该怎么办
答:
5、对标准工时制而言,因生产经营需要经与工会和劳动者协商后一般每天延长工作时间不得超过1小时,特殊原因每天延长工作时间不得超过3小时,每月延长工作时间不得超过36小时。安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的百分之150%的工资报酬,该加班
不能
用以后安排调休处理;休息日安排劳动者工作,用人单位...
什么样的人容易成为公司鸡肋?
答:
还有那种对目标总是抱有一种“差不多”的
员工
。就是说这种人,在工作方面,无论是干嘛,他
对于
把工作干“好”这种事情,总是觉得干“好”就是“差不多”就行了。因为对自己没有一个高的要求,没有定制一个高的目标,做事懒懒散散,不尽全力。到最后,发现工作根本就没有干“好”,最后所认为的...
工行要求异性
员工
不得单独约饭,下班不得单独相处,却为何被群嘲?_百度...
答:
由此可以看出工商银行之所以要求异性
员工
避免单独约饭,是为了“深刻吸取前期相关事件教训”。这难免让人浮想联翩。很容易想到,之前由于异性之间的交往过于“亲密”,引发了某些只可意会、
不可
言传的事情,对个人、家庭乃至单位形象都造成了不良影响。原本工行此举也是为了规范行业员工的道德行为,却引发了...
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