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事情办砸了领导生气了怎么办
领导
说话故意模糊,让下属揣测,
怎么办
?
答:
另一种是
领导
水平有限、怕担责任,各种公司、单位里都会有这种领导、这种人,说话就是故意含糊,让执行者去猜猜猜、猜不停。执行者按照自己理解和琢磨的意思,去执行和
处理
。事情办好了,皆大欢喜,领导有功,
事情办砸了
,过是下属的,领导甩锅。特别是做一些负面事情的时候,比如,绩效考核、降薪裁员...
为了得到
老板
的信任,优秀的职场人都会
怎么
做?
答:
而且这样也能够最大程度上获得自己
老板
的信任,能够让自己老板在交付一些重要工作的时候优先考虑到自己。还有就是想要取得老板的信任,就需要去把老板交代,给自己的一些事情能够办好,如果我们自己在取得老板信任之后去把老板交给自己一些重要
事情办砸了
的话,也会让老板质疑我们自己的能力,这个时候会影响到...
搞不定的
事情
只要交给
领导
就行了,还是要自己
处理
,省得给领导找麻烦?
答:
职责范围内的要自己
处理
,遇到困难或者需要
领导
协调的,要及时报告。同时无论你工作再忙,也要抽时间及时汇报你工作。把握不住的
事情
及时汇报提出解决方案,共同决策后执行。
主管
领导
抢了你的功劳,该
怎么处理
?
答:
但是如果这个
领导
出现在公司的某个阶层里是有基因的,公司很小可能会为你牺牲一个中层。所以还是离职为好。当然,如果你发现公司的其他领导都很开明,可以尝试多做一些她揽不过来的活。这样你就有很多出面的机会。功劳自然就是你的了。生活中很多
事情
都是介于可量化和不可量化之间,所以这种情况下,很多...
如何判断
上级
是在压榨你,还在在考验你?
答:
压榨你的
领导
,你去找他寻求帮助,他会让你自己解决,或者敷衍地给一些极不靠谱的建议。最后
事情办砸了
出了事情,他会躲得远远滴,让你背锅。3.看他对待你和其它同事时的差别 培养你的领导会护犊子,家丑不外扬。而当你和其它部门有冲突、有矛盾的时候,会站在你这边,为你争取利益或是为你息事宁...
经常被
领导
打压,卑微得抬不起头,该如何有效的化解?
答:
如果是你的实力不足,才造成领导干部对你的公平公正工资待遇,那麼就先好好地提升自己的工作能力,加强自身在岗场的主导权,让领导干部看见你的工作能力,得到领导干部对你的信赖。假如由于自身的能力有限
办砸了领导
干部的关键工作中,那还要从本身工作水准去提高,加强自身在职人员场中的份量,提高主导权,...
上级
突然给急活,团队成员直接「开摆」,作为 leader 该
怎么办
?
答:
作为团队的
领导者
,在面对突发任务并且需要团队成员快速行动时,以下是一些应对策略和建议:1. 理解并接受现实:首先,作为领导者,要明白团队成员直接开始工作的原因。可能是任务的紧急性或重要性导致他们觉得必须立即行动。接受这个现实,并展示理解和支持。不要对团队成员的反应产生过度的抵触或负面情绪。2...
领导
让你做工作范围外的,你很讨厌的
事情怎么办
?
答:
那要看你做的是什么岗位了,如果你是
领导
,那可能你要去打圆场平息此事,如果你是一线的服务人员,那就需要汇报给
上级
此事,如果遇到都解决不了的情况,就要交由保安或者直接。
怎么
知道
领导
看重自己了?
答:
私下交待的
事情
开始频繁起来 凡是
领导
私下和你交代的事情,一定要把它当作比自己工作更重要的事情去对待,要知道领导只有对自己非常信任的下属和非常看重的人,才会有这样的行为和动作,如果他不重视你的情况下,还怕你把事情给
办砸了
呢。对你的修改渐渐多了起来 领导重视一个人的时候,就会对你的很多细节...
如何判断
领导
是培养你,还是在压榨你?
答:
想来判断
领导
是培养你还是压榨你的话,还是要靠个人的感觉的,如果说领导想要培养你的话,你能感觉出来领导对你的那种培养,还有各个方面想要提高你的能力。如果说要压榨你的话,很明显领导想要压榨你的话,他可能各个方面都会让你来做,而且是那种不择手段的做 。所以这样就可以区分出来了。
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