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做管理员工说自己很凶
虽然
当
主管,总感觉
自己
没有主管的威严,对下属不敢凶,怎样才能当好一个管...
答:
感情方面:
好
的
管理
者该凶的时候凶,不该凶的时候不凶。要让下属又爱又恨。事业 : 好的管理者能着眼大局,能从整体的大局观出发。金钱 : 好的管理者善于使用金钱,而不是被金钱使用。你的情况不属于心理疾病,所以的问题都与心理有关属于心理问题的范畴。
这个
员工
该怎么处理
答:
3 你的4,5问题。就是你的两个店的待遇比较,我有点为你郁闷。你
自己说
“而且A店工资已经很高了,比B店都高一些”,但是“这个
员工
觉得
我比较
重视B店感觉不平衡才辞职的”,这是你的原话。你真的对两个店有做不一样的处理?如果不是,那么为什么会出现这样的现象?是A店的店员不了解实际情况...
我是一名行政专员,董事长经常骂
我很凶
,在他看来,我好像什么也做不好...
答:
有时候是这样的……一个唱红脸一个唱黑脸……主要还是看Boss是什么样的人……有的Boss是越看中越亲近的人骂的越重……不过也不能一概而论,这要看他们的脾性。
对
员工太凶
甩手不干,怎样
做管理
才能让员工走心?
答:
职场上的问题真的还蛮复杂的,尤其在领导
管理员工
这一块,确实是挺让人为难的。管多了觉得领导太多事,管少了内部松松散散,真的很无奈。管理是一门艺术,需要考虑到方方面面,做领导岗真的很难。但也可以考虑从以下几个方面着手解决。01 立规矩,讲制度无规矩不成方圆,作为一家公司,在管理上不...
对
员工太好
会散漫
太凶
就甩手不干,职场领导人如何
管理
才能让员工工作走心...
答:
相反,假如你对
员工很
严格了,很严苛了,她们会感觉这个老总没有人情味儿,在这儿找不着那类信任感,进而离开离职。那麼怎么会发生这种现象呢?实际上说到说到底做为
管理
者,他没掌握好与属下员工中间的界线。管理方法是一门很繁杂是大学问,在具体使用历程中从来没有肯定的金科玉律,都没有一成不变...
如何
管理员工
,管理者必看!
答:
好
的领导者是一个“不走直线的人”。工作中多与
员工
交流,及时识别员工的不满,妥善对待员工的抱怨,才能化解工作中的矛盾和冲突。02 作为领导要立规矩,讲制度,同时要有一定的威严 无规矩不成方圆,作为一家公司,在
管理
上不能仅靠领导调整管理方案来实现。你觉得松了就紧一紧,你觉得紧了就松一...
对
员工太好
,员工散漫;对
员工太凶
,甩手不干,到底怎样
做管理
?
答:
对
员工太凶
和
太好
,都是
管理
模式太单一了,太绝对化了,缺乏管理的协调和配合,所以才造成各种管理问题。所以,要改变管理策略,优化管理方法,才会让员工走心。个人认为,员工需要尊重和理解,人性化管理可以触达员工的需求;同时,员工需要规范化工作,产出绩效,制度化管理更能保证工作结果。
当员工
一方面...
身为领导,应该如何
管理
『不服管』的
员工
?
答:
1:制定岗位职责制度 制定合理的岗位职责制度,通过合理的制度来规范
员工
行为,如有违反,可按制度执行。2:有针对性授权 有针对性授权即
管理
者将权力委派给合适的员工来完成特定的任务,这样不仅可以提升团队的工作效率、帮助管理者更有效地利用时间进行关键决策,还可以让员工有机会提高
自己
的工作能力,发挥...
为什么刚接触一会,带我的老
员工
就开始
凶我
?刚开始态度还行。我挺委屈...
答:
遇到这种情况,确实会让人感到很困扰和委屈。以下是一些可能的原因和建议:1. 工作压力大:可能是老
员工
工作压力较大,情绪不稳定,或者对工作要求较高,导致他对你的期望过高,从而产生对你
凶狠
的表现。2. 沟通不畅:可能存在一些沟通不畅的情况。或许你没有表达清楚
自己
的想法或没有理解他的要求,...
领导对下属越凶越说明什么
答:
有些领导的
管理
风格较为严厉,他们可能认为通过严厉的态度和言辞能够更好地激发
员工
的工作热情和积极性。这种风格的背后可能是领导对于达成目标、完成任务的强烈期望和追求。但这样的做法也容易导致团队氛围紧张,影响员工的心理健康和工作效率。三、可能存在沟通障碍
当
领导对下属表现出较凶的态度时,也可能...
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