22问答网
所有问题
当前搜索:
全面预算管理体系的三类对象
管理
会计
体系
内容包括哪些
答:
管理会计
体系的
内容包括:
全面预算管理
、成本管理和绩效管理这三项基本内容。它们之间相互影响,相互决定,在一定程度上保证企业在财务活动中促使战略目标的实现。其中,全面预算管理,是在利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核和控制的基础上,有效地组织和协调企业的生产经营...
生产企业
全面预算管理
答:
摘要: 全面预算管理是先进的企业管理经验,贯穿企业生产经营的全过程,有利于促进企业增强市场竞争力、提高财务绩效和经营效益。本文针对以钢结构产品为主要生产
对象
的生产企业展开讨论,阐述了
全面预算管理的
含义和实施的必要性,进而分析生产企业全面预算管理中存在的主要问题并提出一些合理化建议,以期为企业妥善运用全面预算管...
构建以战略为导向的
全面预算管理
答:
它将企业实物流、资金流、信息流和人力资源流整合成为符合企业获取最大利润的经营指标
体系
。因此,从诞生到被广泛采用,
全面预算管理
本质上都是一种为实现企业目标而采用的企业管理方法和工具。 (二)企业战略对企业管理的作用 美国学者桑恩和豪斯历时7年对6个不同行业的18对大中型企业应用战略管理...
全面预算管理的
定义及重要性
答:
(1)提升战略管理能力 -战略目标通过
全面预算
加以固化与量化,预算的执行与企业战略目标的实现成为同一过程;对预算的有效监控,将确保最大程度地实现企业战略目标。-通过预算监控可以发现未能预知的机遇和挑战,这些信息通过预算汇报
体系
反映到决策机构,可以帮助企业动态地调整战略规划,提升企业战略
管理的
应变...
全面预算系统的设计与实现:
全面预算管理的
意义
答:
5. 实现业务运作与财务监控环节间的有效集成及财务信息共享水平。二、全面预算系统总体定位和架构
全面预算管理的
重点业务分为年度预算管理及日常预算管理两个部分,年度预算管理的重点是年度预算的编制,日常预算管理的重点是运营支出预算管理。全面预算管理实现的业务财务一体化模式
体系
涵盖的业务主要包括:年度...
请教高手:为什么说
全面预算管理
是一种战略管理
答:
为什么说
全面预算管理
是一种战略管理?这是因为:全面预算是公司管理层进行事前、事中、事后监控的有效工具,通过寻找经营活动实际结果与预算的差距,可以迅速地发现问题并及时采取相应的解决措施。通过强化内部控制,降低了公司日常的经营风险。全面预算
体系
中可以初步揭示企业下一年度的预计经营情况,...
目前
预算管理
模式有哪些
答:
一、政府
预算管理
模式的变迁———以美国政府预算管理模式的变迁为例 在西方各国陆续建立和形成现代预算管理制度后,尽管预算管理改革涉及到预算编制、预算执行、预算监督等各个方面, 但其关键是预算管理模式的改革。20 世纪50 年代以前, 美国政府采用的是线形预算。在50 年的发展中, 主要经历了如下几个阶段: 1....
怎么加强
全面预算管理
答:
二、全面预算管理实施步骤及措施 全面预算管理是一种涉及企业组织各个层面的责权利关系的制度安排,需要企业上下统一思想和认识,密切配合。本文对完善全面预算管理实施的步骤进行分析,并提出建立科学的
全面预算管理体系的
相关措施。具体如下:(一)确定公司目标与经营计划 公司根据战略规划,确定公司下一预算...
财务
体系
包括哪些内容
答:
1. 财务
管理体系的
内容包括:-
全面预算管理体系
:对企业未来的财务活动进行全面的规划和控制。- 内部控制管理体系:确保企业的财务报告的真实性和完整性,提高运营效率。- 成本核算管理体系:对企业的成本进行有效的归集、分配和控制。- 财务信息管理体系:确保企业财务信息的准确、及时和可靠。- 财务团队...
按照
预算的
内容划分,
预算管理的
类型有哪些?
答:
公司在年度
全面预算体系
基本建立之后启动长期预算的编制工作。3. 按
预算对象
:分综合预算和分项预算;4. 按预算范围:分全面预算和单项预算;5. 按预算内容:分业务预算(也称经营预算)、资本预算、筹资预算、财务预算,通常四者合一编制报表预算称为总预算;6. 按
预算管理
功能:...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜