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关键绩效考核指标
绩效考评
技术及它的几种方法
答:
c.部门
关键绩效考核指标
的来源 现在越来越多的企业重视绩效考核,特别是量化考核被认为是评价员工业绩优劣的一个相对公平合理的考核方式。实践中,大家发现:业务部门的业绩评估比较容易量化,例如有销售额、利润、产量、客户开发数量等数字性可量化的指标。但对于职能部门来说,确定客观、量化的绩效考核指标则比较难。 一个...
什么叫
绩效
系数
答:
绩效系数:
绩效考核
结果转化为绩效系数,实现其调节工资分配的功能。部门绩效系数和个人绩效系数均定义为百分制考核结果取百分率;其中部门长的个人绩效系数为工作目标考核结果与各类专项考核结果(取百分率)的连乘积。员工工资计算方法 员工工资=基本工资+年功工资+全勤奖+∑(岗位技能工资+绩效工资)×部门...
绩效考核
在管理中的标杆作用有多大?
答:
1.结果导向的向后指标 a)财务类 b)客户类 2.过程导向的先行指标 a)运营类 b)学习成长类 五、按照人力资源管理的需要分类 1.前端岗位族群指标库 2.后端岗位族群指标库 3.管控岗位族群指标库 4.研发岗位族群指标库 企业/组织的
关键绩效考核指标
(KPI)的设计方法有:头脑风暴法、平衡计分卡、三分...
绩效考核
有哪些方法?
答:
目标管理要符合“SMART”的原则,实施步骤 :1.确定工作职责范围; 2.确定具体的目标值; 3.审阅确定目标; 4.实施目标 ;5.对目标大厂情况进行总结;6.
考核
及后续措施 六、KPI
关键绩效指标
(KPI, Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析...
量化
考核指标
是什么?
答:
---业绩,出勤,全勤率..这些都是
指标
。量化考核就是将数理统计方法引入考核中,将整个考核内容分解成若干指标,以定量的形式为定性考核提供量化的依据,使定性更为准确,尽可能排除和纠正主观评价的偏颇。
绩效考核
包含量化考核(定量)与非量化考核(定性),量化考核是绩效考核的其中一种方法。
绩效
管理中的GS
指标
是什么意思?
答:
工作目标设copy定(GS)绩效不仅包括结果绩效,还包括过程绩效。工作目标设定是指员工在
考核
期内应该完成的主要工作及其效果;是对工作职责范围内的一些相对长期性、过程性、辅助性和难以量化的关键工作任务完成情况,即对过程绩效的评价方法。工作目标设定能弥补完全量化的
关键绩效指标
所不能反映的方面,更加...
店长做到这5点餐厅战略才能落实到位
答:
1、对店长进行
关键指标
的
考核
。因为企业的终极目标是盈利,通过店长的营业额、成本费用以及利润的考核,再加上顾客满意度、团队建设与系统执行的考核,来完成制定的战略。店长的角色核心是要把店经营好,让门店持续盈利,塑造良好的顾客满意度,然后拉动口碑。所以可以利用店长的基础指标,进行战略的落地。 2、进行专业落地时...
说明
绩效考评
的具体步骤和要求
答:
1. 确定绩效目标:与员工一起设定明确的绩效目标,这些目标应与组织的战略目标和个人职责相一致。2. 确定
绩效指标
:确定衡量绩效的具体指标,可以是工作成果、
关键
任务完成情况、个人行为和技能等。步骤二:收集绩效数据和信息 1. 数据收集:收集员工的绩效数据和信息,可以通过观察、记录、报告、评估、客户...
关键绩效考核
的步骤是什么?
答:
关键绩效考核
的步骤:1、绩效管理应注重过程沟通和反馈 ①绩效目标拟定及沟通 员工绩效管理里一个长期为人忽视的问题——在许多情况下,员工的低效业绩,并不是因为员工的低能力或低积极性,而是因为目标的不明确性。而绩效体系是整个薪酬体系的基础,如果没有解决好这个问题,薪酬体系的合理性与公平性必然...
绩效考评
中,以战略为导向的考核方法包括( )、平衡计分卡、
关键绩效指标
...
答:
【答案】:D 战略导向型
绩效考核
方法着重点在于企业的发展战略,贯穿于绩效指标构建、执行、考核与评价的全过程,是绩效管理非常重要的考核方法。常用的战略导向型绩效考核方法包括平衡记分卡法、
关键绩效指标
法、目标管理法等。所以答案:选D。
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