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决策追求的是最优方案对还是错
管理决策中要追寻
最优决策
吗?判断理由是什么?
答:
要,减少成本。最优决策能带来大的收益或减少成本。在商业环境中,
追求优决策
可以帮助企业实现其目标,提高利润、提高客户满意度或优化资源配置,
最优决策还
可以帮助企业做出明智的决策,避免风险和损失。在竞争激烈的市场环境中,明智的
决策对于
企业的生存和发展至关重要。
为什么说
决策方案的
原则选择只能是满意原则而不
是最优
?
答:
理想化的完美理性并不实际存在。尽管如此,管理者仍然被期待在
决策
过程中遵循理性的指导原则。2. 管理者实际上更倾向于基于有限理性的假设来做出决策,这意味着他们在处理信息时受到认知限制,无法分析所有可用信息。3. 因此,管理者的决策目标通常是为了达到满意的结果,而不
是追求
价值最大化
的最优
解。
如何理解
决策
遵循
的是
满意原则,而不
是最优
原则?
答:
1. 满意原则是对
最优化
原则的一种现实主义回应。它认为,在复杂且不断变化的环境中,企业和
决策
者很难对未来做出绝对理性的判断。因此,满意原则不
追求
理想化的最优解,而是寻求能够切实改善企业和增强实力的可行
方案
。2. 在决策过程中,备选方案的数量和复杂性并非越多越好。满意原则强调的是,方案应...
...题:分析在
决策的
过程中为什么坚持满意原则而不是坚持
最优
原则?高人...
答:
二、世界本身并不存在完美,任何决策都受到决策基础的完整性和决策者分析能力的限制。找到一个能让各方都接受的
决策方案
已经非常困难。如果
追求
完美最优的决策方案,基本上是不现实的。三、
决策的
目的是为了服务于人和执行者。只有当人们能够接受并执行决策时,
决策才是
有效的。如果一个
决策是最优
的,但...
...认为
决策的
准则应是“满意化原则”而不
是
“
最优化
”原则..._百度知...
答:
1. 西蒙提出,由于信息的不完备性和人的有限理性,追求“
最优化
”
决策
在实际中是不现实的。2. 他强调,决策应基于“满意化原则”,即在当前条件下选择最佳的行动
方案
,而不
是追求
理论上的绝对最优。3. 为了实现满意决策,西蒙建议制定基本的满意标准,然后评估现有的可选方案。4. 如果可选方案能够...
西蒙为什么认为
决策的
准则应是“满意化原则”而不
是
“
最优化
”原则?
答:
在大多数情况下,信息不是完备的,人是有限理性的。当你无法获得决策所需的所有信息时,不要
追求
“最优决策”,而要追求“满意决策”。西蒙提出:一切
决策都是
折中,只是在当时情况下可选的最佳行动
方案
。一切决策都是折中,只是在当时情况下可选的最佳行动方案,为了满意而不
是最优
你的决策应遵循以下...
决策
准则有哪些
答:
决策准则有多个,主要包括以下几点:1. 最大化准则:即
追求
最佳
方案
,选择能够带来最大利益或最好结果的决策。这
是决策
中最为常见的准则之一。2. 满意度准则:也被称为满意原则,决策者不要求达到
最优
的决策,只要求达到可接受范围内的满意方案即可。当存在不确定性和风险时,满意度准则较为适用。3. ...
决策
时为什么遵循满意原则而不
是最优
原则
答:
3. 风险承受能力:
追求最优
解可能伴随着更高的风险。在涉及不确定性和风险的
决策
中,人们更倾向于选择一个相对稳定和可靠的解决
方案
,而不是为了追求最优而承担可能的高风险。满意原则的策略更容易控制风险,因为它强调的是找到一个可以满足最低要求的解决方案。4. 快速决策需求: 在某些情况下,需要...
北语12春 <管理学原理> 第二次作业。求大神帮忙
答:
一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。)1. 以下不属
决策
特征的是(D)。A. 明确而具体的决策目标 B. 有两个以上的备选
方案
C. 以了解和掌握信息为基础 D.
追求的是最优
最好方案 满分:5 分 2. 部门划分是为了解决组织的(B)。A. 纵向结构问题 B. 横向结构问题 C. 纵向协调...
为什么
决策
只
追求
“满意”,而不求“最佳”
答:
因此,他们的
决策
不可能是“
最优化
”的,而且只能要求是“令人满意”的或“足够好”的。这里讲的“满意”决策,就是能够满足合理目标要求的决策。具体讲,它包括以下内容:①决策目标
追求的
不是使组织及其期望值达到理想的完美,而是使他们能够得到切实的改善,实力得到增强;②决策备选
方案
不是越多、越...
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